ObchodnéManagement

Top manažér - kto to je? Výber vrcholových manažérov. Top manažér - práca

V súčasnosti je pozícia vrcholového manažéra považovaná za veľmi prestížnu, vysoko platenú, sľubnú a zodpovednú. Znie to lákavo, ale môžete odpovedať na túto otázku: "Top manažér - kto to je?" Všetci, ktorí chcú vyplniť medzeru v znalostiach, odporúčame čítať nižšie uvedené informácie.

Všeobecné informácie

Top manažér - kto to je? Na túto pozíciu môžu byť vymenovaní zástupcovia najvyššej úrovne riadenia, vedúci podnikov s veľkým menovým obratom, generálni riaditelia atď. Z rozhodovania vrcholového manažéra závisí prosperita a vyhliadky spoločnosti na ďalšiu existenciu. Preto musí byť vo svojej oblasti uznávaným odborníkom s veľkými skúsenosťami. Schopnosť strategicky premýšľať je považovaná za jednu z najdôležitejších v tejto oblasti.

Štandardný portrét

Top manažér - kto to je? Najbežnejšie popísaná pozícia je obsadená mužom stredného veku s vysokoškolským vzdelaním (zvyčajne ekonómom alebo právnikom) s vedeckým titulom. On je s najväčšou pravdepodobnosťou workaholic, ktorého myšlienky sú neustále obsadené jeho obľúbenou prácou. Zamestnanec je menovaný na túto pozíciu, ak skúsenosť s jeho prácou v organizácii nie je kratšia ako desať rokov. Súčasne na ceste od manažéra primárneho prepojenia na prvú osobu spoločnosti by nemali existovať žiadne vážne pochybenia.

Osobné vlastnosti

Top manažér - práca je zaujímavá a prestížna, ale veľmi zložitá. Práca by mala byť založená na zodpovednom postoji. Manuál po tom, ako objímka neprejde. Špecialista, ktorému bola táto pozícia zverená, bez efektívneho uplatňovania riadiacich technológií, nebude úspešná. Súčasne je vývoj a schválenie vlastných pracovných metód neprijateľné. Takýto zodpovedný špecialista by sa mal spoliehať na technológiu, ktorú dlho riadia milióny jeho kolegov po celom svete. Inými slovami, pred tým, ako sa stane vrcholovým manažérom, je potrebné pripraviť informačnú základňu o metódach personálneho manažmentu. Iba profesionálna technológia pomôže dosiahnuť úspech. V tomto zmysle môžete porovnať amatérskeho manažéra s tradičným lekárom a kvalifikovaným manažérom s licencovaným lekárom. Nezabúdajte však, že existujú zlý lekári aj dobrí liečitelia.

rysy

Je potrebné jasne rozlíšiť funkčné povinnosti manažérov a orgánov dohľadu. Títo sú poverení priamym riadením bežných zamestnancov na základe jasných opisov práce. Vedúci je zbavený práva samostatne stanoviť ciele pre svojich podriadených, je zodpovedný iba za realizáciu plánov svojich nadriadených.

Vedúci manažér má podľa možnosti možnosť nastaviť tie úlohy, ktoré považuje za dôležité. Približne desať percent zisku spoločnosti závisí od toho. Ľudia s takými zodpovednými funkciami spravidla absolvujú školenie v jednej z prestížnych obchodných škôl v rámci programu MBA.

oprávnenie

Top manažér - kto to je? Vedúci zamestnanec je osobou spoločnosti, takže je povinný mať obchodné vozidlo, ktoré nie je nižšie ako obchodná trieda. Vydáva sa poistenie. Vedenie spoločností sa navyše rozhodne, aké ďalšie výhody využije ich vrcholový manažér.

Mzda špecialistu zahŕňa pevnú akciu (50%), krátkodobé bonusy (napríklad ročné bonusy - 25%), včasné stimulačné platby (do 20%) a ďalšie výhody.

Ako nestratiť

Ako je zrejmé z vyššie uvedených informácií, osoba menovaná na pozíciu vrcholového manažéra spoločnosti môže radikálne zmeniť stav vecí. Ako môžeme zabezpečiť, aby tieto zmeny boli mimoriadne pozitívne? Je dôležité vymenovať hodného zamestnanca.

Výber vrcholových manažérov je založený na zavedených technológiách. Vo vyhľadávaní často pomáhajú náborové agentúry a portály o zamestnanosti. Niektoré spoločnosti si zvolia nie tak spravodlivú možnosť - tzv. Headhunting. Týmto spôsobom cielené hľadanie a lákanie úspešného zamestnanca, ktorý má podobnú pozíciu v inej spoločnosti. Niektorí manažéri vymenujú špičkových manažérov na základe osobných odporúčaní.

V súčasnosti, ako je uvedené v mnohých ruských spoločnostiach, je výrazne obmedzené hľadanie vhodného kandidáta. Je to spôsobené nedostatkom odborníkov na trhu práce. Dokonca aj vtedy, keď sa nájde vhodný kandidát, musí mať stále záujem o vyhliadky na spoluprácu.

Zvážte vedúce postavenie niektorých úspešných firiem v tejto oblasti. Skupina spoločností "Novard" preto preferuje využívanie špecializovaných internetových zdrojov a vlastnú databázu, ktorá obsahuje odporúčania obchodných kolegov a externých rezerv pri vyhľadávaní vysokokvalifikovaných pracovníkov. Okrem toho sa práce pravidelne vykonávajú s agentúrami pre nábor a internou personálnou rezervou.

Top manažér spoločnosti Raiffeisen Bank je zamestnanec, ktorý už dávno pracuje pre dobro spoločnosti a prejavil sa tým najlepším šťasím. Vedenie predovšetkým zohľadňuje vnútorné rezervy.

V spoločnosti I-Free je zložité pomenovať typické metódy, pretože takéto zodpovedné voľné pracovné miesto je zriedka otvorené. V prípade potreby sú zahrnuté osobné spojenia, priame vyhľadávanie a publikácie na špecializovaných stránkach.

Špičkoví manažéri spoločnosti Gazprom sú ľudia, ktorí už dávno pracujú pre dobro spoločnosti. Oznamy týkajúce sa vyhľadávania zamestnancov na takýto príspevok vo verejnej doméne sa nezobrazujú. Top manažér sa môže stať len osobou kontrolovanou vedením organizácie.

nezrovnalosti

Mnoho zamestnávateľov stále nesúhlasí s tým, kto volá top manažérov. Niektorí z nich sa teda odvolávajú len na generálnych riaditeľov, iné na vedúcich divízií. Podľa zoznamu pracovných príručiek pre zamestnancov (ďalej len "Úrad pre štatistiku práce USA") sú vrcholovými manažérmi tí zamestnanci, ktorí sa podieľajú na rozvoji stratégie rozvoja spoločnosti. Súčasne sa zdôrazňuje: vysoká úroveň miezd, pracovný deň dlhší ako štandard, množstvo pracovných ciest, dlhý záznam o službách a niekoľko diplomov o vysokoškolskom vzdelávaní v rôznych oblastiach vedomostí.

Pokiaľ ide o domácich výskumných pracovníkov, pri opise vrcholového manažmentu sa spoliehajú na iné kritériá:

  • Významný vplyv na činnosť spoločnosti;
  • Top pozície;
  • Predkladanie výlučne generálnemu riaditeľovi a majiteľom;
  • Väčšia nezávislosť pri rozhodovaní;
  • Široká škála podriadených osôb;
  • Veľkosť samotnej spoločnosti je veľká alebo stredná.

Funkcie rozhovoru

Hlavná ťažkosť, s ktorou sa manažéri stretávajú počas rozhovoru s potenciálnym vrcholovým manažérom, je identifikácia jeho skutočných motívov. Zamestnanci nižšej kategórie, prirodzene, vôbec neplnia svoje potreby na Maslowovej pyramíde (kroky od prvého do tretieho - fyziologické potreby, bezpečnosť, sociálne potreby). V takýchto situáciách je oveľa jednoduchšie motivovať osobu. Je oveľa zložitejšie s tými, ktorí dosiahli štvrtý piatý krok a chcú sa sama aktualizovať a dosiahnuť rešpekt.

Pri posudzovaní konkrétnej kandidatúry musí byť manažér určený, v akej sfére sa podľa nej najlepšie prejaví vrcholový manažér. Chyba v tejto fáze môže byť veľmi drahá.

Na rozhovore zohráva dôležitú úlohu pozícia kandidáta v súčasnosti, ako aj systém výberu zamestnancov, ktorý bol založený v spoločnosti. Ak strany pochopia, že by chceli spolupracovať, budú musieť konať oveľa viac predbežných stretnutí, ktoré špecifikujú také otázky, ako sú odmeňovanie, nuansy práce v budúcnosti atď. Odborníci tvrdia, že proces rokovaní môže trvať od jedného mesiaca po šesť mesiacov.

Ako sa zaujímať?

Hlavnými motivujúcimi faktormi pre moderné top manažérov sú: komplexnosť úloh a ich rozsah, uznanie manažérskych talentov, zodpovednosť, široká škála právomocí, vysoký spoločenský status. Dôležitú úlohu hrá identita vlastníka podniku, tím manažérov a akcionárov, filozofia spoločnosti, značka a povesť, výhody pred konkurenciou a postavenie na trhu.

Pozitívne trendy

V moderných ruských spoločnostiach došlo k pozitívnemu vývoju, pokiaľ ide o prístup k motivácii špičkových manažérov. Takže ideologické hodnoty spoločnosti sú stále viac prepojené, pretože pre ekonomov vyššieho stupňa ekonomický faktor prestáva byť základný. V popredí je túžba dokázať najlepší spôsob, ako dosiahnuť rešpekt voči druhým a získať povesť špičkového profesionála.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sk.unansea.com. Theme powered by WordPress.