Vedenie kultúra hlavy: nie je ľahká úloha vodcu

Moderný život hlava - bohatý a rozmanitý, že musí vyriešiť niekoľko problémov naraz a zároveň uspokojiť vysoký kultúru riadenia, ktorý je veľmi populárny v dnešnej spoločnosti. Podnikateľská kultúra v Rusku na novú úroveň rozvoja, takže vedúci pracovníci, ktorí sú schopní presne a efektívne vyriešiť problém, priviesť do tímu, riadiť a koordinovať činnosť firmy sú veľmi cenený.

Vedenie kultúra hlavy na základe určitých pravidiel:

- právne predpisy. Rovnako ako všetci zamestnanci firmy, školiteľ má práva a povinnosti svojej činnosti sa riadi normatívnych aktov, ktoré by mal poznať a dodržiavať.

- morálne normy vyplýva, že hlava nevyrovná k božstvu, musí byť tiež morálne, etika a morálka.

- organizačné normy definovať rôzne pravidlá z organizačného plánu, prijaté v organizácii, spôsobe a rozvrhu pracovných jednotiek a organizácie ako celku, vnútorných predpisov , atď

- ekonomické normy sú založené na hospodárskej činnosti organizácie.

Profesionálne a mravný vývoj detí a hlavy, jeho úrad etiky, manažmentu tradícia - je kultúra riadenia hlavy, ktorý zahŕňa celý rad "subkultúry":

1.Lichnaya kultúra zahŕňa formu komunikácie s podriadenými, osobnú hygienu, úhľadný vzhľad, úroveň zručností, atď

2. Prísne plánovanie osobné aj obchodné čas. Vedúci kultúry riadenia je nemysliteľná bez jasného stanovenia cieľov a plánovanie celého dňa. Kompetentný a zhromažďujú vodca musí nájsť čas na prácu so zamestnancami, riešenie vznikajúcich problémov a upraviť svoje ciele v dôsledku zmien v úlohách, stretnutie s vedúcimi odborov, stretnutia, rokovania a tak ďalej.

3. Preto je kultúra rokovaní, stretnutí, rokovaní, atď

4. Kultúra osobných pohovorov s pracovníkmi s prípadnými otázkami. Je obzvlášť oceňujú schopnosť počúvať a urobiť správne rozhodnutie.

5. Kultúra práce s dokumentmi a listy. Manažér musí zaviesť jasné pracovné postupy vo vašej organizácii. Všetky dôležité listy a dokumenty musia byť ohlásené na zodpovedných pracovníkov. Všetky e-maily včasnej reakcie by sa mala venovať. A čo je najdôležitejšie - kontrola plnenia.

6. Kultúra modlitebne. Vzhľadom k tomu, väčšinu času vedúceho podniku, ktorý sa zaoberá podriadených, schopnosť inteligentne vyjadriť svoje myšlienky a komunikovať so druhá strana základnou myšlienkou je potrebné rozvíjať neustále.

7. Moderné kultúra riadenia zahŕňa aj kultúru na pracovisku. čela stola by nemala byť neustále zaplavená hromadami papierov, v ktorých bude iste stratili všetky dôležité dokumenty. Kľúčové aktuálne dokumenty - to všetko by malo byť hlavnou tabuľky. Vzhľadu, stôl na návštevníka prvý dojem na hlave. Navyše všetok nábytok v miestnosti by mal mať nový správca a kvety - majú dobre upravený a mladistvý vzhľad.

Vedenie kultúra hlavy často je považovaný za štýl personálneho riadenia: autoritatívne, demokratických (alebo akási kooperatívnom štýlu), individuálne situačný a liberálne. Každý štýl má svoje výhody aj nevýhody. V čistej forme, štýly riadenia sú takmer žiadne, skôr existujú iba zmiešané formy s prevahou jedného z rysov štýlov. To je najlepšie sa rozhodnúť pre konkrétnu situáciu alebo osobnostných charakteristík podriadeného jeho štýl riadenia. A, na rozdiel od všeobecnej mienky, štýl voľby nie je ovplyvnený manažér pohlavia, skôr jeho charakter, osobné skúsenosti, temperamentu a sebavedomie.