Výrobný cyklus: doba trvania výrobného cyklu, komponenty, výpočet

Vykonávanie ekonomických analýz, zodpovedajúce servisná spoločnosť s ohľadom na organizácii výroby v rôznych uhloch. To vám umožní vytvoriť realistický obraz procesov prebiehajúcich v objekte. môžeme vyvodiť záver, či je možné činnosti spoločnosti na základe analýzy dát. Tiež získané v priebehu vyšetrovania, informácie umožňuje predikovať budúci vývoj.

Pri vykonávaní takejto analýzy je považovaný za výrobný cyklus. Doba trvania výrobného cyklu slúži dôležitú ekonomickú kategórii. To vám umožní vyvodiť závery o podnikateľskej činnosti spoločnosti a k rozvoju opatrenia na zlepšenie ukazovateľa v plánovacom období. Preto je ekonomická analýza predložená kategórii zaslúžia podrobnejšie preskúmanie.

Všeobecný koncept výrobného cyklu

Jedným z najdôležitejších ukazovateľov spoločnosti je výrobný cyklus. Doba trvania výrobného cyklu je považovaný za základ pre výpočet rôznych iných kategórií analýzy hospodárskej činnosti organizácie. Takže je možné zlepšiť celý systém technickej a ekonomickej výkonnosti v budúcnosti.

Výrobný cyklus je doba, počítajú v kalendárnych dní, počas ktorej má strana, alebo typ výrobku prešiel všetkými fázami jeho vzniku. Výroba dielov a tým dokončený krok, v ktorom môže byť celá rada z nich poslal k realizácii. Je to hotové výrobky.

Doba trvania výrobného procesu sa meria od prvého do posledného kroku procesu. V závislosti od typu výrobku, tento parameter je v minútach, hodinách alebo dňoch.

treba posudzovať

Výpočet výrobných cyklov je v ekonomickej analýze veľmi dôležité. Tento prístup je považovaný pri posudzovaní pôvodného podniku. Na jej základe, s ohľadom na celý rad ďalších ukazovateľov.

S ním určí dátum štartu nového produktu do výroby. Toto vezme do úvahy dĺžku svojho stvorenia. Tiež výrobný cyklus nám umožňuje odhadnúť napájací divízií. Na jej základe sme vypočítali objem nedokončenej výroby.

Pomerne veľa plánovania a technologických posúdenie braný do úvahy dobu trvania výrobného cyklu. Preto je nutné poznať definíciu a výklad postupu.

zložky cyklu

Výrobný proces - sekvencie určitých výrobných operácií, čo vedie k pohybu predmetov práce. Tak dôjde k zmene ich tvaru, charakteristiky, rozmerov.

Výrobný cyklus sa skladá z niekoľkých častí. Patrí medzi ne pracovnej doby, doby prírodných procesov (napr sušenie atramentu) prestávky. Každý prvok sa berie do úvahy pri výpočte doby cyklu. Práca sa skladá z technologických a non-technologických operácií. Prestávky môžu byť mezhsmennoe a dochádza počas pracovného zariadenia. Patrí medzi ne partionnye očakávania. Existujú tiež pauza spôsobená iracionálne organizácie výrobného procesu. Táto technika môže dočasne zastaviť, okrem iného v dôsledku nepredvídaných okolností. Pri výpočte doby trvania cyklu, s prihliadnutím na všetky prestávky, s výnimkou tých, ktoré boli spôsobené zlou organizácii výroby a náhodných udalostí.

Čo ovplyvňuje cyklus?

Ovplyvňuje rad faktorov na dobe cyklu. Má vplyv na nich môžete sledovať efektivitu organizácie. Na prvom mieste v čase cyklu ovplyvňuje zložitosť. Vyvinutý odôvodnené z technického hľadiska predpisov. Definujú dobu, po ktorú sa získa hotový výrobok.

Tiež na dobe cyklu ovplyvňuje veľkosť strany. Dôležité a čas strávený na prevádzkových prestávok non-technologickej. Jedným z hlavných faktorov, ktoré ovplyvňujú hodnotu doby cyklu, typ pohybu sa považuje za spracovanie predmetu v procese jeho vytvorenie.

Manažéri, ekonómovia, manažéri podniku v procese analýzy hotové trvania výrobného výrobky musia venovať pozornosť obmedzenia. Ich odstránenie zvyšuje efektivitu podniku.

podrobnosti propagačné

V závislosti na princípe pohybu častí, prvkov pri výrobe konečného produktu je niekoľko typov cyklov. To sa berie do úvahy pri analýze, plánovaní budúcnosti spoločnosti.

Typy výrobných cyklov, v závislosti od prevádzkových podmienok obvykle rozdelená na časti paralelné, sériové a zmiešané. Jedná sa o dôležitou charakteristikou organizácie celého procesu.

Následný pohyb celých objektov Labor Party ide do ďalšieho kola len po predchádzajúcej liečbe. Každá fáza výroby produktov je sebestačný, úplne dokončená.

Súbežne, každá položka spracovanie je priamo prenášaný na ďalšiu fázu spracovania. V tomto prípade je doba výroby je výrazne znížená. Keď zmiešané pohyb pracovných položiek dielov čiastočne spracované v jednom pracovnom kroku a dostáva ďalší šarže krok. Súčasne, prestojov a bez prerušenia.

Výpočet po sebe nasledujúcich cyklov

Výrobný proces - je normalizovaná kategórie. Vychádzajúc z toho, je možné vypočítať hodnotu každého cyklu. To vám umožní porovnať trvať niekoľko procesov. Sekvenčné pohyb pracovných položiek do konečnej podoby, postup môže byť vypočítaná jednoducho.

Povedzme, že firma vyrába produkty, stranu, ktorá sa skladá z 3 produktov. Keď je toto vykonané štyri po sebe nasledujúce proces. Prvý stupeň trvá 10 minút, druhá - 30 min., Tretia -. 20 min a štvrtý. - 10 minút. V tomto prípade, normatívne určenom čase (počítané technikov). Plánované trvanie cyklu bude:

T = 3 (10 + 30 + 20 + 10) = 210 min.

Potom sa tento ukazovateľ v porovnaní s aktuálnym časom výroby. Ak je to potrebné, identifikovať a odstrániť prekážky.

Výpočet doby cyklu paralelne

Výroba dielov, ktorý sa vyskytuje paralelne, zaberie menej času. V prípade, že technológia umožňuje použiť pohyb objektov práce, je oveľa výnosnejšie. Vzorec pre výpočet doby cyklu v tomto prípade je nasledovné:

T = T / C + (np) tmax / Cmax, kde p - veľkosť šarže, t - doba trvania jednotlivých operácií, C - počet pracovných miest, tmax - najdlhšia prevádzka, Cmax - maximálny počet pracovných miest posun.

Ak vezmeme údaje za predchádzajúci príklad výpočtu, mať veľkosť šarže 1, bude cyklus takto:

T = (10 + 20 + 30 + 10) + (3-1) = 130 30 min.

To je 80 min. rýchlejší než sekvenčné cyklus.

Vplyv na zisk

Čím rýchlejšie produkt vyrobený várky, tým lepšie. V tomto prípade sa kvalita nezhoršuje. Zníženie výrobného cyklu vedie k zvýšeniu zisku z predaja. Tento údaj je súčasťou cyklu pohybu pracovného kapitálu. Z tohto faktora záleží na tom, koľkokrát za rok sa firma bude môcť realizovať šarže hotového výrobku.

V prípade nárastu obratu, to isté sa stane s výnosmi z predaja. To je dôvod, prečo je dôležité obmedziť dobu, po ktorú sú výrobky vyrobené. Ak zrýchlenej pracovný kapitál cyklu uvoľnené prostriedky potrebné na rozšírenie a modernizáciu.

objem nedokončenej výroby je tiež klesá. Spoločnosť uvoľní tekuté materiálne zdroje. Z tohto dôvodu je, aby plne nosnosťou nesmierne dôležité.

Vlastnosti index v rôznych odvetviach

Doba trvania výrobného cyklu a komponenty závisí od mnohých faktorov. Patrí medzi ne typ sektorov ekonomiky, úroveň mechanizácie, organizácii výroby výrobného procesu, a tak ďalej. D.

Pre odvetvie s vysokým stupňom mechanizácie (strojárstvo, baníctvo, chemický priemysel a tak ďalej. D.) Je veľmi dôležité, aby urýchlili cyklus. Pri znížení počtu výrobných krokov bol stály pozitívny efekt. Avšak všetky opatrenia zamerané na zvýšenie objemu produkcie výrobkov, ktoré sú prispôsobené technickým požiadavkám na organizáciu celého procesu. Redukčná operácia urýchliť presadzovanie pracovných položiek nebude možné bez zachovania vysokej úrovne kvality. Iba úmyselné, vypočítané pôsobí na stlačenie výrobného cyklu môže byť realizovaný v praxi.

Akcia s cieľom urýchliť cyklus

Organizácia výrobného cyklu je vykonávaná v súlade s právnymi predpismi a požiadavkami schválených technológií. Avšak existujú tri možné smery pre zvýšenie rýchlosti obratu. Sú vykonávané súčasne.

Tým sa znižuje čas, prácu a prírodných procesov, a úplne odstránená alebo znížená na minimálnu dobu trvania všetkých prestávok. To je možné pri modernizácii výrobných technológií a zariadení.

Konštrukcia výrobku môže byť predmetom zmeny. Tým sa zníži počet a dĺžku technologických operácií. Niektoré liečba spracováva vďaka modernej vedecký výskum podarí výrazne urýchliť. To si vyžaduje investície. Bez neho vytvoriť konkurencieschopný produkt je dnes veľmi ťažké. Riadne premyslený dizajn hotového výrobku umožňuje implementovať paralelné namiesto sériového propagácie.

Zrýchlenie ďalšie operácie

K zlepšeniu ekonomickej výkonnosti podniku v plánovacom období pôvodne požadovanej pre stanovenie produkčného cyklu v priebehu roka. Po analýze akcií, ktorých cieľom je urýchliť obrat.

Okrem zlepšenia základných operácií, by mali venovať pozornosť ďalších procesov. Patrí medzi ne ovládanie a manipulácia. Pre urýchlenie dodávky výrobkov pre upravu prvkov článkov aplikovať nové technologické vybavenie. Môže to byť moderné dopravníky, výťahy, vysokozdvižné vozíky a tak ďalej. D. To vám umožní uplatňovať zásadu priameho toku kontinuitu dopravy.

riadiaci stupeň môže byť tiež urýchliť pomocou automatizácie, mechanizácie. Okrem toho je možné, pri kombinácii tejto operácie s technickou kroku spracovania.

intenzifikácie produkcie

Účinnosť aktivít spoločnosti ovplyvniť dobre organizovanej výrobný cyklus. Doba trvania výrobného cyklu sa urýchľuje intenzifikácie produkcie výroby. To vám umožní nahrať maximálny výkon. Tým sa znižuje podiel intrashop a interplant náklady. A znižuje náklady na hotový výrobok.

Preto sa vedenie organizácie by mali nájsť rezervy k skráteniu doby cyklu. To je možné vďaka zlepšeniu vybavenia a techniky, prehĺbiť spoluprácu a špecializáciu, zavádzanie najnovších vedeckých poznatkov. Len rozumné usporiadanie celého výrobného procesu, dáva pozitívny výsledok, a vedie k zvýšeniu zisku.

Po prečítaní metódu výpočtu a vlastnosti výkladu, ovládajúci služba môže správne identifikovať regulačné a skutočné výrobný cyklus. Doba trvania výrobného cyklu je znížená rôznymi spôsobmi. Dobre navrhnuté opatrenia na jej zníženie, spoločnosť môže urobiť veľké zisky v súčasnom období, ako v predchádzajúcom roku.