Aká je konštrukčná schéma. Druhy konštrukčných systémov. Štrukturálne elektrických obvodov

Čo sa nazýva štrukturálne schémy? Prečo sú vyvíjané? Za akých podmienok? Štrukturálne schéma počítača, podnikania a manažmentu - aká je ich funkcia? To všetko bude podrobne prerokované v článku.

Aká je konštrukčná schéma?

Vymedzujú hlavných funkčných častí, ktoré budú mať produkt, spoločnosť alebo divíziu. Pracujeme tiež na problematiku vymenovanie a vzťahu. Vývojové štádium štrukturálnych programov vykonávaných v raných fázach návrhu. V dôsledku toho by mal byť schopný zobraziť funkcie v generalizované podobe.

Čo dáva predstavu?

Bloková schéma nepovažuje umiestnenia súčiastok. Tiež nešpecifikuje, ako spojenie medzi nimi. Štrukturálne schéma triedenie, podnikov, elektronické stroje by mal poskytnúť predstavu:

1. Komponenty.
2. Sekvencia interakcie jednotlivé funkčné časti objektu, ktorý je považovaný za. Sú znázornené ako obdĺžniky s konvenčnými grafických symbolov. Oni, rovnako ako typ a názov objektu, vošlo do geometrického tvaru.

Odkazovať na procesy pohybov, ktoré sa vyskytujú, pomocou šípok. Spájajú funkčné časti. V jednoduchých obvodov zvyčajne používajú lineárne metódu pre zobrazenie zľava doprava. Tam, kde existuje len málo pracovných kanály sú používané v paralelnom horizontálnej umiestnení.

Čo robiť, ak sa jedná o komplexné systémy?

Ak existuje mnoho funkčných dielov, elementy môžu byť označené rovnakými vzťahovými značkami v radovej sekvencie. Je nutné zostaviť zoznam dešifrovanie. Ale nevýhodou tohto systému je zhoršenie viditeľnosti. Okrem toho je údaj môže byť vykonaná, ktorá spočíva v tom, že pre každú funkčnú časť určená samostatný konštrukčný schému. Takisto špecifikuje charakteristiky, diagramy a vysvetľujúce nápisy. Je potrebné uviesť, a špecifické parametre pre jednotlivé body. Tak, štrukturálne schémy pripojenia môže obsahovať hodnoty napätia, prúdu, pulz a ďalších vlastností. Tie sú zvyčajne umiestnené na voľnom priestranstve alebo v jeho blízkosti grafickej notácie. Výsledky v dokumentácii, aby budúce zamestnanci mohli zoznámiť sa s predmetom.

klasifikácie schém

To sa vykonáva v závislosti od účelu a objektom. To znamená, že správa:

1. Organizačné. Patrí medzi štrukturálne schéma podnikov, organizácií, politických strán a tak ďalej.
2. Technická. Patrí medzi ne štrukturálne schémy diagramy počítačov, priemyselných strojov a tak ďalej.

Ako je budova?

Tieto konštrukcie sú zvyčajne navrhnuté tak zhora nadol. To znamená, že prvýkrát izolovaný účel a konečný výsledok, a potom rozobraný na jednotlivé časti, z ktorých bude režim. V zozname konštrukčných krokov môže byť vyjadrená takto:

1. Objekt je rozdelený horizontálne do širokých funkčných blokov.
2. Nastavuje pomer právach a možnostiach vplyvu.
3. Definuje povinnosti každého subjektu.

S cieľom upevniť poznatky, navrhujeme, aby zvážila štrukturálne schéma organizácie. Taktiež sa pozrieme na to, ako je riadená.

Organizačná štruktúra spoločnosti

Jej zvláštnosť spočíva v tom, že by mal byť schopný prispôsobiť sa zmenám, ktoré sa vyskytujú v životnom prostredí. Malo by byť zrejmé, že organizačná štruktúra spoločnosti je súbor jednotiek (jednotky) a spojenie medzi nimi. Na jeho tvorbe je ovplyvnené nasledujúcimi faktormi:

1. Rozsah aktivít.
2. Typ, rozsah a sortiment výrobkov.
3. Organizačné a právnu formu podniku.
4. Stupnica spoločnosti (počítané v objeme výroby, počtu pracovníkov, peňažné príjmy).
5. Predajné trhy, na ktorých pôsobia, alebo ktoré opustí spoločnosť, ako prijme svoje hospodárske činnosti.
6. Technológie, ktoré sa používajú vo výrobnom procese.
7. Informačné toky, ktoré sa pohybujú v rámci spoločnosti aj za jej hranicami.
8. Miera dostupnosti zdrojov na výrobu.

Typy štruktúrne jednotke

Kvalita ich organizačné úspech podniku do značnej miery závisí. Bloková schémy jednotiek môžu byť:

1. Lineárne.
2. Funkčné.
3. Lineárne personál.
4. Division.
5. Lineárne-funkčné.
6. Matrix.

lineárny schéma

Pre to je charakteristická prítomnosť vertikálnych typu väzieb. Tam je najvyšší vodca, ktorý beží lineárne. Oni, podľa poradia, dávať rozkazy umelca. Samozrejme, že štruktúra môže byť značne komplikované. Napríklad, môžete pridávať jednotlivé funkčné celky. Ale to je typické pre veľké spoločnosti. Lineárny štruktúra je postavená na základ pridelenie a prevod funkcie pre konkrétne osoby alebo oddelenia. Tento druh konštrukčného kontrolného programu je jednoduché a umožňuje špecifikovať povinnosti, ale vyžaduje zručnosť.

funkčná schéma

Organizácia je rozdelená na jednotlivé prvky, ktoré riešia určitý druh problémov (financie, výroba, servis). Tam interlevel a vertikálne väzby. Avšak, významnou nevýhodou je určitá zastretie funkcie hlavy. Tento typ organizácie, ktorá je veľmi špecializovaná, ale nie dosť flexibilný.

Lineárne personál okruh

To nie je príliš odlišný od prvého typu. Ale je tu háčik - existuje zvláštny úrad (predstavenstvo, konzultanti atď), ktorí poskytujú poradenstvo vrcholového vedenia o tom, ako je potreba konať s cieľom získať čo najlepší výsledok. Dôležitou výhodou tohto typu je, že predtým, ako prijme rozhodnutie veľmi starostlivo zvážiť výhody a nevýhody. Preto sa znižuje možnosť prijať opatrenia, ktoré budú mať negatívne dôsledky.

divízny schéma

Používa sa vo veľkých firmách, ktorých cieľom je vylúčiť súvisiace administratívne problémy. Podľa tejto schémy, rozdelenie zodpovednosti robiť prácu v regiónoch alebo kategórií výrobkov. Divízny jednotky, potom sa delí na menšie časti prvkoch jednom prevedení tu uvedených.

Lineárne funkčná schéma

Tu je rozdelenie na komunikáciu. Hlavné kanály - je lineárna. Ale existuje viac a viac komunikácie, ktoré sú svojou povahou sú funkčné. Významnou nevýhodou tohto systému je mať viac správcov. Preto je jasné a koordinované činnosti je potrebná presne regulovaná systémom priorít.

matica obvod

Jeho podstata spočíva v tom, že existujúce štruktúry zriadiť dočasné pracovné skupiny, ku ktorým môžu byť podriadené prenesené na zamestnancov podniku. Táto organizačná postup sa používa na vykonanie v zrýchlenom tempe určitý typ úloh, ktoré majú urýchliť niečo (vydanie nových produktov, upgrade fixné aktíva výroby, atď.).

záver

Takže sme považovali hlavné štrukturálne schému spoločnosti a divízie. V článku, že už máte všeobecný prehľad o situácii, takže nevzniká problém s výkladom tohto pojmu.