Dzhek Uelch (Jack Welch): biografia kniha

Dzhek Uelch nebol stál na začiatku General Electric - spoločnosť už viac ako sto rokov, keď prevzal opraty, ale bol schopný previesť a písať o tejto knihe. Na prekvapenie mnohých odborníkov, ktorí tvrdili, že GE je príliš veľká, než aby zdieľať rástla, a investovať do nich to má zmysel iba na dividende, za dve desaťročia, vedenie Welch zvýšil svoju hodnotu o 40 krát.

Boy stutterer

Dzhek Uelch sa narodil 19. novembra 1935 v meste Peabody, Massachusetts. Jeho rodičia, John Francis Welch otec a matka Grace sa snažil vštepiť svojmu synovi pocit istoty, že budú užitočné k nemu po celú svoju kariéru.

Ako dieťa Jack koktal trochu, ale to mu nezabránilo vynikať v škole a športu. V roku 1957 získal titul v odbore chemického inžinierstva a v roku 1960 obhájil dizertačnú prácu, a potom začal pracovať v spoločnosti General Electric ako junior inžinier.

Vždy dať viac, než je položená

Dzhek Uelch, GE biografie, ktorá začala s vývojom nových plastov pre priemyselné použitie, polyfenylénoxid (PPO), pracuje s malým tímom vývojárov. Vzhľadom k obrovskej štruktúry GE nakoniec musel "predať" váš projekt vedecký pracovník, aby im pomohla.

Welch vytvorila dobrý vzťah s Ruben Gutoffom, výkonný riaditeľ GE, je vždy robiť viac, než on bol položený. Keď sa hlava analýzy projektu požadovaného, Jack poskytol ho s analýzou nákladov na podobné produkty konkurenčných firiem, ako je DuPont. Bola to súčasť jeho stratégie vystúpiť z davu, nad očakávania a navrhovať nové a snáď aj cenného, vyhliadky na svojich nadriadených.

neúspešný prepúšťanie

Keď byrokratické veľké spoločnosti, ktorá má GE, Welch sa stal nepríjemný, najmä rovnaký príspevok pre všetkých zamestnancov v prvom roku, sa snažil odísť. Gutoff ho však presvedčil, aby zostal, mu bude ponúknuté veľké platové dvíha a sľubné manažérskych pozíciách v budúcnosti. Takže Rudolph Jack súhlasil, že pomôže odstrániť niektoré z byrokratických postupov, vypĺňanie GE. Špeciálne ošetrenie sa mu dostalo od výkonného riaditeľa, posilnil svoju dôveru v nich následne prijatú politiku diferenciácie. Dzhek Uelch, ktorých citácie sú veľmi populárne, pri tejto príležitosti povedal: "Diferenciácia stavia ľudí a energický extroverti a introverti a podceňujú skromný, aj keď sú talentovaní."

veľký tresk

V roku 1963, Dzhek Uelch dostali ďalšiu lekciu v práci s ľuďmi. Chemička explodovala, a hoci sa nikomu nič nestalo, tras mladík musel byť pretiahnuť na koberec do Charli Rida, vedúceho vyššieho stupňa na podanie vysvetlenia. Skôr než nadávať podriadený, Reed sa zameral na to, čo závery boli čerpané z incidentu, a požiadal ho o radu, ako sa vyhnúť explóziám v budúcnosti. Welch opustil kanceláriu so zníženým sebavedomím a ešte vernejšie GE.

Keď vedúci voľné projekt implementácie produktu PPO, Jack začal obťažovať Gutoffa Venujte toto miesto, a to napriek nedostatku skúseností v tejto oblasti. Zrejme mal nejaký talent predávajúcim, pretože bol prijatý úloha. Welch urobil tradíciu slávi úspech svojho tímu, organizáciu niektorej zo strán zakaždým, keď sa množstvo objednávok dosiahol $ 5000. Úspešné obchodný tím v roku 1968 viedol k Jackovom vymenovanie generálneho riaditeľa všetkých divíziu plastov, najmladší v GE.

Dzhek Uelch: História manažéra

Plastic nebol vo veľkej úcte na "General Electric", pretože spoločnosť sa snažil vstúpiť do úrovne neubytochny po niekoľkých rokoch kapitálovo náročné na výskum. Welch, mladý a nafúkaný, predpovedal, že plasty firma GE zdvojnásobí a robiť konkurenciu DuPont, obrie výrobu chemických produktov. Jack a jeho tím pokračoval v nebývalom reklamnej kúsok. Predpokladal, billboardy, reklama v rádiu, a dokonca aj verejnú demonštráciu tovar na parkovisku, keď Major League hráč džbán Denna Makleyn bolo hádzanie loptičiek v Welch, držať listy priemyselného plastu ako ochrana.

Jack dosiahol svoj cieľ zdvojnásobiť podnikania po dobu troch rokov, a tým posilnil štýl riadenia. Bol otvorený a trochu zatuchnutá, kedy musel vysporiadať s neschopnosťou rýchlo prepúšťať niekoho, kto nesplnil svoje požiadavky, ale bol tiež veľmi štedrý s tými, ktorí s nimi stretnúť. Očakávalo sa, že personál schválený im musel tvrdo pracovať, ale tiež venovať im veľmi dobre. Na základe výsledkov dosiahnutých v roku 1971, Dzhek Uelch bol povýšený do vedenia všetkých chemicko-metalurgická oddelenia spoločnosti.

Kádre všetkom rozhodovať

Dzhek Uelch zameraná na prijímanie a udržanie najlepších ľudí, len vo väčšom meradle. Ako to regrutuje a prepúšťa zamestnancov, prilákal nepriateľskú pozornosť od najvyššieho vedenia GE. Spoločnosť sa stále viac zameriava na skúsenosti a flawed systému hodnotenia pracovníkov ako kritéria na podporu, ale Welch, propagáciu a najímanie ľudí podľa ich zásluh, napádal tento systém.

V roku 1973 napísal vo svojej správe uviedol, že jedným z jej dlhodobých cieľov - stať sa CEO. V rovnakom roku, Welch bol zvýšený na úrovni riadiacich jednotkách v celkovej hodnote 2 miliárd $. Nemožno preniknúť hlboko v každom smere od röntgenového žiarenia na polovodiče, sa stal ešte viac ocenia ľudia beží podnikania. Od roku 1973 do roku 1980, použil tento koncept - personál nadovšetko, a to vždy pri viacerých zodpovedných pozícií.

tichá voda

V roku 1977 vyšlo najavo, že úspech Welch na každé pracovné miesto neho urobil čiernym koňom v závode na miesto generálneho riaditeľa Reginald H. Jones. V rámci testu, všetci kandidáti boli vyzvaní, aby do sídla spoločnosti a získal veľkú časť jej vedenia. Jack šiel do spotrebného tovaru a služieb. Súčasťou tohto portfólia zahŕňa obchod, ktorý okamžite rád Welch - úver. Neskôr ako generálny riaditeľ, Jack urobí motor rastu úveru jednotky "General Electric".

rozhodujúci error

Súťažiť o top destinácie, Welch urobil jednu významnú chybu. Je iróniou, že neskôr, že mu pomohol uspieť. Ten preukázal svoju schopnosť dosahovať výsledky a urobiť ťažké rozhodnutia, pokiaľ ide o stratové podniky, ale obavy o jeho tvrdohlavého zmyslom súťaže. Ak je náklady na obstaranie káblové a vysielacie divízie Cox komunikácie s každým konaním začala rásť, Welch zrušil zmluvu.

Strávil viac ako rok presvedčiť GE palube v núdzi takých akvizícií a teraz bol nútený priznať, že chyba. U niektorých členov rady, ktoré Welch urobil chybu a rýchlo konal ju napraviť, sa stal argument vo svoj prospech. V roku 1980, so súhlasom rady Redzhinald Dzhons povedal mu, že sa stane novým výkonným riaditeľom.

Dzhek Uelch - víťaz

Z juniorskej inžiniera generálneho riaditeľa prijal 20 rokov, ohromujúci rýchlosť lezenie po rebríku do korporácie s 29 stupňoch riadenia. Jedna z prvých vecí, ktoré robili Jack Welch - víťaz v čele spoločnosti, boli kroky na zrušenie týchto úrovní, aby cestu pre ľudí a myšlienky.

Za jeho celú kariéru, také jednoduché princípy ako "kádre rozhodnúť všetko", a konštantný túžbu predvídať a prekonať očakávania povolenej Welch, aby sa vymanili z davu. Niet pochýb o tom, že Jack mal obrovskú dôveru vo svoje schopnosti, ale snaha sa do ľudí a dôverovať mu to skvelý manažér a pomohol transformovať spoločnosť ako CEO.

osobné život

Welch prvá manželka Caroline porodila svoje štyri deti. V apríli 1987 sa manželia Friendly rozvedený po 28 rokoch manželstva. Jeho druhá manželka, Dzheyn Bisli, bol bývalý právnik na prevzatie a fúzií. Svadba sa konala v apríli 1989, a rozvodu - v roku 2003

Tretia žena Susie Vetlaufer, je spoluautorom Jack Welch knihy "Winning". V jednej chvíli, keď pracoval ako redaktor "Harvard Business Review". Dzheyn Bisli, zatiaľ čo iné ženy, zistil o záležitosť a informovať vedenie protokolu. Na začiatku roka 2002, Vetlaufer bol donútený odstúpiť tým, že rozpozná spojenie s Jackom počas prípravy rozhovoru.

knihy

• V roku 2003 vydal knihu Jack: Priamo z Gut.
• Vyhrávať kniha vyšla v roku 2005 a získala prvé miesto v zozname bestsellerov, "Wall Street Journal".
• V roku 2006 to bolo nasledované "Winning: 74 zložité otázky v dnešnom podnikaní."

V roku 2009, Welch založil vlastný prospech Institute of Management, v rozvoji vzdelávacieho programu, ktorý sa podieľal osobne.