Fixné a variabilné náklady: príklady. Príkladom variabilných nákladov

Každý podnik má určité náklady v rámci svojej bežnej obchodnej činnosti. Existujú rôzne klasifikácie nákladov. Jeden z nich stanovuje rozdelenie nákladov na pevnú a pohyblivú.

Pojem variabilných nákladov

Variabilné náklady - sú náklady, ktoré sú priamo úmerné objemu výrobkov a služieb. V prípade, že firma vyrába pekárenské výrobky, je príkladom toho, variabilných nákladov takéhoto podniku môže viesť spotrebu múky, soli, droždia. Tieto náklady sa zvýšia v pomere k objemu vyrobených pekárenských výrobkov.

Nákladovou položkou môžu byť považované za variabilné a fixné náklady. To znamená, že náklady na elektrickú energiu pre priemyselné pece, v ktorej je chlieb pečený, bude slúžiť ako príklad variabilných nákladov. A náklady na elektrickú energiu pre osvetlenie priemyselného objektu - fixné náklady.

Existuje taká vec ako semi-variabilných nákladov. Sú spojené s objemom výroby, ale do určitej miery. S malou úrovňou výrobných nákladov, niektorí ešte nie sú znížené. Ak je výroba pec naplnená polovica nákladov na energiu, rovnako ako úplné a rúrou. To znamená, že v tomto prípade sa zníženie výrobných nákladov sa nezníži. Ale s nárastom výkonu nad určitú hodnotu, zvýši náklady.

Hlavnými druhmi variabilných nákladov

Tu sú príklady variabilných nákladov podniku:

• Mzdy zamestnancov, ktoré závisí od objemu výrobkov vyrábaných nich. Napríklad v pekárstve pekára, baliareň, keď majú kus-práca vyplatila. A tu môže zahŕňať bonusy a odmeny obchodných profesionálov pre špecifické objemy predaja.
• Náklady na suroviny. V našom príklade - to je múky, droždie, cukor, soľ, hrozienka, vajcia, atď, obalové materiály, tašky, škatule, štítky ...
• Príkladom variabilných nákladov je cena pohonných hmôt a elektrickej energie, ktoré sa vynakladajú na výrobnom procese. To môže byť zemný plyn, benzín. To všetko záleží na konkrétnej produkciu.
• Ďalším typickým príkladom variabilných nákladov sú dane platené na základe objemu produkcie. Táto spotrebná daň UST (jednotnú sociálna daň), USN (zjednodušený daňový systém).
• Ako ďalší príklad, variabilné náklady možno nazvať platobné služby iných spoločností, ak je množstvo využitie týchto služieb je spojená s úrovňou organizácii výroby. Mohlo by to byť dopravné spoločnosti, maklérskych firiem.

Variabilné náklady sa delia na priame a nepriame

Toto oddelenie je spôsobený skutočnosťou, že rôzne variabilné náklady v rôznych spôsobov, ako sú zahrnuté v cene tovaru.

Priame náklady zraz je zahrnutá v cene tovaru.

Nepriame náklady sú alokované do celého objemu vyrobeného tovaru v súlade s definovaného rámca.

Priemerné variabilné náklady

Tento ukazovateľ sa vypočíta vydelením všetky variabilné náklady na vystupovali. Priemerných variabilných nákladov môže klesať, rovnako ako zvýšenie hospodárskeho rastu.

Zoberme si za príklad priemerných variabilných nákladov pekárne podnikania. Variabilné náklady za mesiac predstavovala 4600 rubľov., Vyrobené 212 ton výrobkov. To znamená, že priemerné variabilné náklady predstavujú 21,70 rubľov. / T.

Koncepcia a štruktúra fixných nákladov

Nemôžu byť znížená v krátkom časovom období. So znížením alebo zvýšením objemu výroby týchto nákladov sa nezmení.

Pevnými výrobných nákladov všeobecne zahŕňajú nasledovné:

• nájomné za priestory, predajne, sklady;
• platba za komunálne služby;
• podávanie plat;
• náklady na palivo a energetických zdrojov, ktoré nie sú spotrebované vo výrobných zariadeniach a pre osvetlenie, vykurovanie, dopravu a pracovné t atď ..
• Reklamné výdavky;
• Výplata úrokov z bankových úverov;
• nákup kancelárskych potrieb, papiera;
• náklady na pitnú vodu, čaj a kávu pre pracovníkov organizácie.

hrubé náklady

Všetky vyššie uvedené príklady fixných a variabilných nákladov vo výške až hrubá, čo znamená, že celkové náklady na organizáciu. Ako výroba objemy zvýšenie hrubé výdavky rastú, pokiaľ ide o variabilných nákladov.

Všetky náklady, v skutočnosti predstavujú platby za obstaranie zdrojov - .. práce, materiály, paliva, atď indexu ziskovosti sa vypočíta súčet fixných a variabilných nákladov. Príklad výpočtu ziskovosti prevádzkových činností: zisk deleno súčet nákladov. Ziskovosť ukazuje efektívnosť organizácie. Čím vyššia je rozpätie, tým lepšia organizácia. V prípade, že marža klesne pod nulu, že náklady prevyšujú výnosy, to znamená, že organizácia je neúčinný.

riadenie nákladov v podniku

Je dôležité pochopiť podstatu variabilných a fixných nákladov. So správnym vedením sa spoločnosť náklady na ich úrovni môže byť znížený a veľký zisk. Znížiť fixné náklady, je takmer nemožné, takže efektívna prevádzka zníženie nákladov môže byť vykonaná, pokiaľ ide o variabilných nákladov.

Ako možno znížiť náklady na podnikanie

V každej organizácii práce konštruované rôznymi spôsobmi, ale v podstate o tieto oblasti, ako znížiť náklady na:

1. Zníženie nákladov na pracovnú silu. Je potrebné vziať do úvahy optimalizácie počtu zamestnancov, prísnejšie pravidlá produkcie. Niektorí zamestnanci môžu byť znížené, a jej kompetencie sú rozdelené medzi ostatné z nich s vykonávaním dodatočných platieb za prácu navyše. Ak sa vaša firma rast produkcie a je potrebné zamestnať viac ľudí, môžete prejsť revíziou pravidiel výroby a rozšírenie oblastí služieb alebo zvýšenú pracovnú záťaž voči starším pracovníkom.

2. Suroviny sú dôležitou súčasťou variabilných nákladov. Príklady týchto rezov môže byť nasledujúce:

• hľadanie iných dodávateľov, alebo zmeniť dodacie podmienky, staré poskytovateľa;
• zavádzanie moderných postupov, technológií a zariadení, ktoré účinne využívajú zdroje;

• ukončenie používania drahých surovín, alebo materiály, alebo ich nahradiť lacnejšími analógy;
• Realizácia spoločného nákupu surovín až po iných zákazníkov od jedného dodávateľa;
• nezávislej produkcie určitých komponentov používaných vo výrobe.

3. Zníženie výrobných nákladov.

To môže byť výber ďalších platieb možnosti prenájmu, prenájom priestorov pre podnájme.

K tomu patrí aj úspory na účty, u ktorých je nutné používať opatrne elektrina, voda, teplo.

Šetrí na opravy a údržbu zariadení, vozidiel, budov, stavieb. Je potrebné zvážiť, či je možné odložiť opravu alebo službu, je možné nájsť nových dodávateľov pre tieto účely, alebo lacnejšie urobiť sami.

Treba tiež venovať pozornosť tomu, že je lacnejšie a úspornejšie výroba môže byť zúžený, prejsť niektoré strane je ďalší výrobca. Alebo naopak, rozšíriť výrobu a vykonať niektoré funkcie na vlastnú päsť, odmieta spolupracovať so subdodávateľmi.

Ďalšími oblasťami, zníženie nákladov môžu byť dopravné organizácie, propagačné činnosti, zníženie daňovej záťaže, spláca dlhy.

Akýkoľvek podnik musí zodpovedať za svoje náklady. Usilovať sa o ich zníženie priniesť väčší zisk a zvýšenie efektivity organizácie.