Kde a kedy sa odmeňovania zamestnancov používa

Sociológovia, ktorí študujú proces pôrodu, už dávno poznamenal práva - finančné stimuly činnosti, zamestnanci iniciatívy vedúce k zvýšeniu efektivity pracovných postupov a zvýšiť obchodné zisky. Najlepší pohľad na takejto pomoci, nie je pochýb o tom, je systém bonusov pre zamestnancov.

Prémie sú hlavné motivačné platby za akékoľvek formy organizácie práce. Existencia systému bonusov jednoznačne presvedčení o existencii zamestnaneckého priama korelácia medzi rastom svojej činnosti a osobných záujmov práce a príjmov.

Bonusy zamestnancom - úhradu ďalšej sumy, okrem základného platu v dôsledku vysokej skóre a úspechy v práci s cieľom ďalej podporovať aktívne pracovnú silu. Existujú aj iné formy povzbudenie vo forme peňazí, ako sú napríklad odmeny pre celý rok. prémií zamestnancom môže prebiehať mesačne, štvrťročne alebo ročne. Rozmery vyznamenania sú zvyčajne stanovená ako percento z platu či mzdy sadzby.

V prípade, že spoločnosť je nastavený systém bonusov (kus-rate alebo Time-based), prémie na platby, ktoré podľa predpisov o bonusy, s výhradou stanovenej kvalite a kvantite. S týmto systémom odmeňovania zamestnancov je pravidelná platba poistného podlieha povinnej, a zamestnanec v prípade, že nedochádza k porušeniu, môže vyžadovať, aby zákonom.

V prípade poistnej majú tvar motivačných platieb a obsahuje ustanovenia, ktoré majú priamo v podniku, potom bonusové náklady možno pripísať k nákladom na výrobu a predaj, a sú zahrnuté v cene.

Ceny za vynikajúce výsledky v oblasti práce, rôzne prídavky (pre vysoko kvalifikovaných a m. N.) Môže byť uvedené náklady daňovník práce podľa daňového poriadku.

Bonusy zamestnancom neriadi pracovných zákonov, všetky ustanovenia sú čisto informatívny charakter a poloha bonusov spracováva každá spoločnosť samostatne. V tejto polohe je potrebné spresniť podmienky a bonusové postavy, jej načasovanie a veľkosť, zdroj a rozsah a rozsah premiruemyh nabíjanie poistné.

Zvyčajne sa vyznačujú 4 hlavné skupiny ukazovateľov, ktoré robili zamestnancom bonusy.

1. Kvantitatívne - preplnenie výkon a výrobný program, percentuálne zvýšenie výkonu, termíny opravy (alebo zníženie týchto podmienok), vykonávanie vopred stanoveného objemu menšom počte.

2. Kvalita - zlepšenie kvality produktov, zníženie ceny šrotu.

3. Úsporné využívanie zdrojov.

4. Racionálne využitie zariadení, zvýšiť mieru využitia, zavádzanie nových progresívnych technológií.

Manažéri, odborníci, zamestnanecké bonusy, ako pravidlo, so sídlom v súvislosti so zvýšením zisku. Najdôležitejšou podmienkou bonusov - nielen zavedenie ukazovateľov výkonnosti, ale aj absencia porušenie pracovnej disciplíny. Vypočítaná hodnota prémie typicky v rozsahu od 40% hodnoty, aj keď v niektorých lokalitách stanovené bonus vo výške 75% z rýchlosti alebo platu.

Premium fond podniku alebo jednotka tvorená výsledky doby výpočtu. na plánované účtovanie finančných prostriedkov na báze a s prihliadnutím na výhody jednotlivých pracovníkov, ktorí boli rezervu vo výške príplatku činí.

Preto je potrebné rozlišovať pravidelne platené bonusy, ktoré tvoria variabilný alebo over-tarifné časť platu a single. Ten môže byť okrem iného zaplatil pri príležitosti oficiálneho dátumu súťaže, sledovať a tak ďalej. N.