Moderné nástroje pre správu: BPM-system

Sotva ruský vodca používané na skratkou CRM (obchodnej stratégie zameranej na identifikáciu a porozumenie potrebám súčasných i budúcich klientov), pretože tam je ďalší veľmi dôležitý nástroj pre správu - BMP-systém, ktorý je tiež žiaduce prijať, kým sa poraziť konkurenciu.

Takže, aké sú bpm-system? V «BPM» Redukcie, prvé písmeno znamená «obchodné», druhý - «výkon», a tretí, ako ste pravdepodobne uhádli už, - «riadenie». Pridanie všetky tieto tri slová dohromady dostaneme "riadenie výkonnosti podniku" alebo "systém pre správu podnikových procesov."

BPM-systém navrhnutý tak, aby dokončenie cyklu riadenia procesu a umožňujú maximalizovať automatizáciu tak dôležité a potrebné funkcie pre správu, plánovanie a riadenie. Základným stavebným kameňom týchto systémov je obchodný proces. Tento termín sa nazýva definitívne, merateľná množina operácií alebo úloh, ktoré si kladie za cieľ vytvorenie konečného produktu.

Plánovanie cestovné môže slúžiť ako príklad typických obchodných procesov, rozpočtovanie, otvorenie účtu, na plnenie objednávky výroby, prepravy, objedná množstvo predpoveď od potenciálnych zákazníkov , atď

Niekto by mohol povedať, že definícia obchodných procesov v spoločnosti, sú k ničomu, a to všetko vedie len k zbytočnému časovo náročné, však, taký pohľad by sa od základu zle. Podnikových procesov možno dosiahnuť lepšieho výkonu, čo vedie k zníženiu nákladov a zvýšenie zisku. BPM systémy umožňujú tieto procesy zjednodušiť a automatizovať. Vďaka použitie diela sa deje efektívnejšie a s minimálnou stratou času.

BPM systémy pracujú na základe dátového skladu, ktorý obsahuje všetky kvantitatívne a finančná informačná spoločnosť. Zavedenie takéhoto systému je oveľa ľahšie rozhodovanie o otázkach, ako sú:

• strategické plánovanie a inštaláciu základných kritérií výkonu;
• staging taktických úloh;
• kontroly a monitorovania plánov exekučných;
• správa a analýza výsledkov.

Typicky BPM-systém sa skladá z obvyklej sady elementov zodpovedných za navrhovanie, implementáciu a sledovanie. Dizajn je detailný obvodov jednotlivých podnikových procesov. Pre nasledujúce "motora" systému - BPM Engine. To je zodpovedné za naštartovanie procesu zmeny monitorov a vykonáva definovaných pravidiel.

procesy sledovaný pomocou grafického obrazu alebo štatistických údajov. Vzhľadom k správam, ktoré obsahujú všetky parametre procesu, je veľmi ľahké posúdiť ich účinnosť.

Použitím BPM systém je výhodný v tom, že to môže pomôcť zvýšiť rýchlosť výrobných úloh, zlepšenie kvality podnikových procesov možno ľahšie robiť rozhodnutia a nájsť spôsoby, ako zlepšiť konkrétny postup. Okrem toho, modelovanie a zameranie na výsledky spoločnosti umožniť pružnejšie a teda väčšiu konkurencieschopnosť.

Vďaka všetkým týmto bodom, BPM systémy sa stali veľmi populárne medzi mnohými veľkých firiem a organizácií.