Šľachtenia sám sebaPsychológie

Organizačné schopnosti - čo to je a ako ich rozvíjať?

V živote, často počujeme: "Tento človek má organizačné schopnosti To je dobré, pôjde ďaleko.". Ale druhý nebol ani schopný viesť malý tím, aj keď, a to dobrý umelec, ale nič viac. Stáva sa zaujímajú o to, čo máme na mysli toto stručné definíciu? Inými slovami, aké vlastnosti by mal mať osoba, ktorá sa vyvinula tieto rovnaké schopnosti? Je možné ich vycvičiť, alebo sú dané od prírody? Takže dnes uvažujeme organizačné schopnosti. Ide o pomerne komplexné, ale veľmi zaujímavé tému.

skúsme definovať

Na prvý pohľad je všetko jasné: pozrel na muža, a to aj v správaní zrádza, povedie ľudí, alebo nie. Ale ak budete potrebovať formulovať definíciu, potom vznikajú problémy. Tak, organizačné schopnosti - je súbor vlastností, ktoré pomôžu osobe účinne a efektívne organizovať prácu, obaja jeho a jeho kolegovia. Stalo sa niečo jasnejšie. Čo je to kvalita, ako merať a prečo mnoho z nich, a druhý vôbec nie?

zverejňovať dôverné

Znovu sa nepodarilo dať presnejšiu definíciu, skúste vyraziť na jednotlivé zložky. Organizačné schopnosti - je súbor vlastností, ktoré sme dnes s vami a zbierajú "kopilochku", ktorý je nevyhnutný pre tvorbu všeobecných pojmov:

  • Autorita - je prvá vlastnosť, ktorú človek musí mať. Je ťažké nesúhlasiť. Ak je vaša slovo nie je dôveryhodný bezpodmienečne, potom sa správať v súlade s pokynmi budú nielen kvôli hrozbe trestu, a to aj potom bez túžby. Dôveryhodnosť je rovnako možné ďalej zverejňovať. Profesionalita, charizma a oveľa viac.
  • Spravodlivosť a prísnosť. Skutočný vodca musí byť schopný abstrahovať z vlastných pocitov a pôsobí v súlade s logikou a situácie. To je, ako spravodlivosť sa rodia, že sa cítil všade okolo. Dokonca aj zvýšená prísnosť šéfom sa nekrúti, ale naopak, bude to zvýšiť dôveryhodnosť.
  • Komunikačné a organizačné schopnosti - je schopnosť riešiť konflikty inteligentne. V tíme sú nevyhnutné, a preto je potrebné, aby bolo možné počúvať oboch stranách, zostať neutrálny a urobiť rozhodnutie, ktorá prinesie mier.
  • Delegovanie právomocí a kontroly. Táto letecká akrobacia, podľa ktorých môžete posúdiť, ako dobre vyvinuté organizačné človeka zručnosti. Iste ste všetci videli ľudí, ktorí nemôžu ani plánovať svoj čas. Majú veľa problémov, ktoré lipnú na jedničku, druhý, tretí, pred ničím, aby si stôl, chaos v hlave. Čo sa stane, keď sa s ním dať do podriadenosti ľudu? Rovnaký, budú zaplavení nepotrebných vecí, aby bolo nutné, aby sa bod. Je to úplne iná vec, keď vidíte, že v dopoludňajších hodinách muž je vyrobená pracovný plán, plánovanie relácie zostavený, distribuované úlohy, pričom každý z nich bude požiadaní zajtra. Každý, kto je zaneprázdnený svojimi vlastnými záležitosťami, nikto nie je v zhone.

Vrodené alebo získané

Ako môžete vidieť, je pojem dopadlo celkom priestranný. Pozrime rámec toho, čo organizačné schopnosti sú zo svojej podstaty, a ktoré sú vyrobené v priebehu života? všetko, čo môžeme užiť všetko, čo je uvedené vyššie. Avšak, práve preto, že nepatrí. Musíte sa naučiť profesii, prejsť ťažkú cestu k majstrami svojho remesla. Či už si môže byť talentovaný a majú absolútnu začiatočník a ešte skvele viesť tím neuspeje. Zamyslite sa nad tým, by som vyhral vojnu, Stalin, keby nebol geniálny stratég a technicky zdatných osoby. Koniec koncov, musel urobiť rozhodnutie o tom, či zavedenie výroby určitého typu zbrane, rovnováhe síl a podobne. Okrem toho, pri absencii skúseností aj ich práce ťažké plánovať. Preto buďte trpezliví a začať od seba, bude všetko ostatné príde.

Vývoj organizačných zručností

Čím vyššia profesionálnu úroveň, tým väčšie sebavedomie. Ale niekedy príslušný zamestnanec, ktorý produkuje brilantné myšlienky, že nie je schopný ich aplikovať pekne. Najmä kreatívni ľudia a technici môže byť ťažké z dôvodu nedostatku komunikačných zručností. Hrajú úlohu aj svoje obmedzenia, psychologické bariéry, plachosť a izolácie, strach z odsúdenia, self-pochybnosť. V tomto prípade je nutné sa obrátiť na psychológa či terapeuta. Pomáha vypracovať vnútorné problémy a dosiahnuť nové úrovne rozvoja.

práca na

Odstránenie vnútorných obmedzenia - to je len jeden z druhov práce. Bez priamej komunikácie v tíme nikdy zvýši komunikatívnej úrovni. Aký druh organizačné schopnosti, ak osoba je červená a bledá, nemožno volať alebo požiadať kolegu, aby mu výsledok práce?

Preto rozvíjajte svoju reč, nacvičovať doma, s rodinou a priateľmi. Ešte lepšie by bolo, keby sa zaregistrujete na tréningy na sebavedomie a komunikačných zručností. Tu tréner bude na oplátku poskytujú pracovné príležitosti, to všetko zvyšuje ich úroveň zložitosti. A praktizovať ich formy mikro-skupiny. Komunikovať profesionálne a pri práci. Po prvé, s najbližšími kolegami, a potom postupne rozširovať komunikatívne kruh.

Tipy pre každého z vás

Organizačné schopnosti sú tvorené nebystro hlavou. Mladý odborník môže stúpať po rebríčku, pretože osobné charizma, brilanciu, to je vrodené vlastnosti, povaha dát. Ale nestratili srdce, ak ste trochu inak. Pri vlastnom rozvoji, použite tieto tipy:

  • Začínajú vyvíjať organizácie s seba, svoj život a prácu.
  • Plán a starostlivo premýšľať o všetkých pripravovaných akciách.
  • Prineste si vlastný pracovný postup k dokonalosti. Je potrebné byť organizovaná tak, aby sa stal rovnako účinný ako možné s minimálnym úsilím investovanej.
  • Teraz postupne ďalej. Rozhliadnite sa okolo seba po stranách: ako organizovať prácu oddelení do svojej činnosti efektívnejšie?

Tieto jednoduché techniky pomôže na chvíľu rastú z obyčajného zamestnanca riaditeľa hlavných divízií, ktoré budú svedčiace o výsledky sa líšia. Koniec koncov, ak tak urobíte, uistite sa, že ste dobre.

jednoduché diagnostika

Ak chcete určiť schopnosť vytvárať kompletnú sériou testov, avšak väčšina z nich sú príliš objemné, aby im pravidelne môžu byť použité. Z tohto dôvodu vysokej organizačné schopnosti môžu byť hodnotené v priebehu niekoľkých minút sám a úplne zadarmo. Lídri vždy dodržiavať spoločný súbor hodnôt, ktoré zahŕňajú spravodlivosť a rovnosť, spravodlivosť, integritu, poctivosť a dôveru. A posúdiť ich kapacity pre vedenie pomocou nasledujúcich kritérií:

  • Kontinuálne self-zlepšenie. Ak nechcete robiť sami, nemôžete motivovať ostatných.
  • Orientácia na službe druhým. V každom prípade by ste mali pýtať sami seba, čo budete potrebovať iný, okrem toho, čo je nevyhnutné pre vás osobne.
  • Žiarenie pozitívnej energie a dobrej vôle a zamedzenie negatívneho vnímania.
  • Viera v iných krajinách. Vodca musí vidieť ich potenciálnu hodnotu a dobrú kvalitu.
  • Rozumné rozdelenie času a úsilia.
  • Vnútorné dôvera a optimizmus.
  • Sebakritiky, tolerancie a uznanie ostatných.

Nie tak moc, ale väčšina z nás uvedomujú, že žijú výhradne svoje vlastné záujmy, ignoruje. Nebuďte prekvapení, svet reaguje v naturáliách.

namiesto záveru

Jednoduchý a úprimný zhodnotenie seba vám pomôže pochopiť, ak máte vedenie a organizačných kvalít. Ale aj keď to nie je vaša najsilnejšia strana, nie je nič zlé. Nie toľko potrebujú na svete najjasnejšie vodcov, ktorí môžu vznietiť slovo dav. Začnite pri sebe, zo svojho stola so svojimi komunikačnými schopnosťami. Staňte sa skutočným profesionálom vo svojom odbore, naučiť vážiť si čas a zdroje, a svoje organizačné schopnosti potrebné prejavovať.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sk.unansea.com. Theme powered by WordPress.