Taktika a stratégia - aký je v tom rozdiel? Aký je rozdiel medzi taktikou zo stratégií

Mnoho ľudí sa často čudujú: čo sú navzájom rôzne taktiky a stratégie? Rozdiel spočíva len v rozsahu operácií. Iné zásadné rozdiely jednoducho nemajú. Najzreteľnejšie sa tento rozdiel prejavuje v časových intervaloch, ktoré pracujú na koncepte.

Oddelene, ale spoločne

V prípade, že osoba podá plán svoj deň - to je svojou taktiku relatívne týždňa. V prípade, že plán na najbližších pár hodín, bude to taktika dňa s rešpektom. Organizácia dňa stáva stratégie pre organizáciu hodín. Takže medzi "taktiky" a "stratégia" je rozdiel viac ako viditeľný.

Musí byť jasne zrejmé, že tieto dva pojmy čo-existovať ako taktiku odkazuje na stratégie a stratégie, respektíve s taktikou.

príklad

Môžete si vziať za príklad určitú úlohu organizovať podnikania. To bude stratégia. V tejto situácii je to stratégia, ktorej cieľom generovať výnosy prostredníctvom poskytovania akékoľvek služby. Všetko, čo je súčasťou samotnej spoločnosti: hľadanie a nadväzovanie kontaktov s klientmi rozvíjať obchodné plány, vytváranie vzdelávacích programov pre zamestnancov - všetko, čo bude ich taktika, ale iba vo vzťahu k stratégii popísané vyššie.

Dá sa predpokladať, že osoba, sa rozhodol v prípade, že najlepší spôsob predaja služieb je reklama na internete, ktorý sa používa na vlastné webové stránky, cez ktoré musíte získať zákazníkov. Je to taktika? Samozrejme, je to len vo vzťahu k myšlienke muža podnikania. Ale zároveň celá myšlienka a bude stratégia na podporu služieb a reklamy. To je medzi "taktiky" a "stratégia" rozdiel.

V tomto mieste je možné točiť inak. Je možné vykonať úplnú optimalizácia pre vyhľadávače, môžete si kúpiť reklamy na strane už známych lokalít. Všimnite si, že to všetko bude na propagáciu predaj stránkach taktiky služieb.

Celý tento koncept sa dá prirovnať k princípu bábiky. V ktorej investoval iní, to je stratégia, a vnorené matryoshka menšia veľkosť - je to taktiku. Každá stratégia bude stratégia vo vzťahu k vnútornej.

Základná stratégia

Analýzou na uvedené by bolo vhodné stanoviť termín, ako je základné stratégie. Táto definícia môže byť považovaná za tejto stratégie, ktorá je založená na zladenie ďalších stratégií na vykonávanie niektorých činností. Ak sa vrátime k vyššie uvedenému príkladu obchodnej organizácie, je potrebné poznamenať, že najzákladnejšia stratégia je tu idea pre túto činnosť. Je to práve táto základná myšlienka v mnohých ohľadoch predurčujú podniky zlyhať alebo uspieť.

A príklad znovu

Napríklad účinnosť myšlienku presadzovať konkrétne mesto v súčasnej dobe je 30 percent (to znamená, že všetko ostatné sa vykonáva bez chýb a prichádzajú tridsať klientov zo stoviek, ku ktorému bolo odvolanie na poskytovanie služieb). Mohlo by sa zdať, že je to veľmi dobrý nápad. Ale je to len za ideálnych podmienok, kedy všetko ostatné nespôsobuje žiadne sťažnosti: správni ľudia boli vybraní pre liečbu s návrhom, aby vybrať správny rozsah služieb, správne navrhnutá program podnikania, to je správne uvedený na trh. To znamená, že to všetko predpokladá, že rozvoj tejto stratégie, ktorá je podriadená hlavné, základné, efektívne na sto percent.

V skutočnosti, to je veľmi ťažké dosiahnuť. Na každej úrovni, bude strategický systém stráca účinnosť. Ak je výsledok predaja vo výške 10 percent z vyššie uvedených 30 len tri zákazníci službu používať.

Čo všetky tieto negatívne myšlienky? Ako je to možné posúdiť základnú stratégiu? A je to možné?

stratégia hodnotenia

Posúdenie otázka je veľmi ťažké a kontroverzné. Tradične odpoveď je možné pomocou znaleckých posudkov a názor marketingu. Hodnotového čísla tu - nie je najdôležitejšia, pretože často sú ťažké získať. Dôležité si uvedomiť, že stupeň účinnosti základné stratégie a jej životaschopnosť povedú k úspešnej činnosti všeobecne. Pokusy o zlepšenie vlastnej politiku nemenia celú situáciu dramaticky, pretože problém môže spočívať v riadne postavených základnú stratégiu.

Povedzme, obchodné vzdelávacie semináre o osobný rast človeka. Potrebujú niekoho? Divili asi 5 percent ľudí. To je založené na skúsenostiach z mnohých podnikateľov. Semináre o predajných techník ako je dopyt je vyššia - od 10 do 30 percent. Samozrejme, že tieto hodnoty sú iba orientačné a sú v rôznych situáciách môžu výrazne líšiť od seba navzájom. Súčasne je dôležitý rozdiel v kvalite dopytu pri rovnakých nákladoch na dielni.

Môžete veľmi dobre predávať semináre o osobný rozvoj, ale to bude k ničomu, pretože cena za jednu poslucháča zdvihol veľmi vysoká, a sľubuje zisk neoplatí peniaze.

Takže je jasné, že v situácii, kedy bol postavený zle základnú stratégiu, a to aj správne vykonávanie vnorených taktiky nebudú môcť na nápravu situácie. Všetky plány sú jednoducho odsúdené na neúspech. To môže byť v porovnaní s emisií lode v sprche s nádejou, že by sa niekedy dostanú do mora. Ale to sa nikdy nestane, pretože je obmedzená na základné stratégie. Ak by bol spustený v potoku, šanca by boli oveľa vyššie, a v rieke - ešte vyššia. Úplne rovnaká loď môže byť ľubovoľný počet ohromujúce, ale to nie je to, nie je ovplyvnený. To sú vlastnosti taktiky a stratégie.

záver

Ak zhrnieme, môžeme povedať, že taktika a stratégia, rozdiel medzi nimi je dôležité, na sebe nezávislé. Výberom správnej stratégie môže rozhodnúť o úspechu či neúspechu podniku. Stratégia sama o sebe nemôže byť nezávislý. Bez toho aby sme sa jej do taktiky je abstraktná.

Tak to bude zle o niektorých zásadných rozdielov medzi týmito dvoma pojmami. Mali by sa považovať vo vzťahu podriadenosti. Samotné taktika môže byť stratégia pre iné taktiky, ktoré boli predmetom.

Je potrebné poznamenať, že takmer každý človek pri narodení je tiež stratég a taktik. Po plánov usporiadaných v školskom veku, ktoré boli vypracované pre stanovenie každého, bol starostlivo premyslený a stratégia bola postavená na ich základe. Určenie správne ciele vedie k úspechu.