ObchodnéSpýtajte sa odborníka

Analýza sortimentu

Vysoká miera predaja - to je jeden z hlavných cieľov každého podniku, ktorý sa zaoberá výrobou. Aby však bolo možné cítiť istotu v dnešnom trhu, je potrebné ponúknuť zákazníkom nielen kvalitu, ale aj celý rad lokálnych prípravkov. Tento cieľ prispeje k dosiahnutiu konštantnej analýzu škály výrobkov a konštrukcií. Okrem toho bude táto technika byť dôležitý nielen pre veľkých výrobcov, ale aj pre malé a stredné podniky.

Aký je rozsah

To znamená, že realizácia plánu pre rozsah je jednou z kľúčových podmienok pre plné uspokojenie potrieb zákazníkov. Ten istý termín používaný na definovanie zoznamu typov výrobkov, ktorý produkuje špecifickú spoločnosť. Zároveň určiť množstvo produktu s vymedzením druhu.

Rozmedzie môže byť skupina, a v rámci kompletnej. Podstatou metódy je teda znížená výhodne na meranie zastarávanie výrobkov a jeho rovnorodosti parametre.

V rámci tejto témy je potrebné pripomenúť, a od rozsahu, ktorý je uvedený zoznam názvov výrobkov vyrábaných firmou, rovnako ako ich kódy. Posledný sada pre každý typ výrobku podľa PČP (Národná klasifikácia priemyselných výrobkov).

Prečo je nutné posúdiť rozsah

je potrebné Analytik v oblasti výroby na získanie priemerného počtu výrobkov, vyrábaných. Analýza sortimentu a výrobnej štruktúry To vám umožní inteligentne usporiadať proces rozšírenia zoznamu výrobkov, ktoré v konečnom dôsledku závisí na vernosti značke zo strany kupujúcich s odlišnými preferenciami.

Jedným z výsledkov vyššie uvedenej analýzy je diferenciácia (zdieľanie) jeden výrobok v súlade s rôznymi chuťami cieľovej skupiny. Hovoríme o výrobe tovarov, ktoré sú podobné v ich spotrebiteľské kvalitách a môže nahradiť navzájom, ale stále majú niektoré rozdiely. Tento prístup umožňuje získať výhodu na trhu vo vysoko konkurenčnom odvetví.

Tak, aby sa odlíšili proces bol efektívny, budete potrebovať príslušný rozbor sortimentu.

Klasifikácia komodít

Aby bolo možné lepšie porozumieť práci nomenklatúry, má zmysel venovať pozornosť rysov produktovej rady. Tento termín sa používa na stanovenie sortiment. V skutočnosti, hovoríme o skupine výrobkov, ktoré sú úzko spojené v dôsledku podobných oblastiach použitia a, v dôsledku toho, sú určené pre cieľovú skupinu. Obchodné podniky používajú na ich vykonávanie (obchody, autosalóny siete) sú tiež rovnakého typu. U sortimente používa jediný cenové rozpätie.

Je to preto, že z rôznych produktových radov, a je uvedená nomenklatúra tovaru. V súlade s tým, bez pochopenia toho, čo je rozsah je vytvorená, a to, ako je charakterizovaný, drží to bude veľmi ťažké analyzovať.

Charakteristika nomenklatúry komoditné

Ak sa pokúsime zaoberať akoukoľvek skupinu rôznych produktových radov, bude možné zistiť, že má určité vlastnosti: bohatosť, šírku, hĺbku a harmóniu.

nomenklatúra tovaru Saturation - nie je nič menšieho, než je celkový počet jednotlivých produktov, z ktorých sa skladá.

Latitude - je ďalšia vlastnosť, bez ktorej by bolo ťažké analyzovať sortiment, a to znamená, že celkový počet skupín výrobkov, ktoré sú vyrábané podľa konkrétnej firmy. Ako príklad možno uviesť, obchod, ktorý predáva, napríklad, potravinárskych výrobkov, ale ponúka zákazníkom rôzne druhy tovaru: Pekárske výrobky, mäsové výrobky a ďalšie.

Pod tovarové nomenklatúry harmónia je potrebné si uvedomiť, blízkosť tvorí konečného použitia produktov, ktoré patria do rôznych sortimentných skupín. Podobná môže byť aj distribučný kanál, požiadavky na organizáciu výroby a ďalších ukazovateľov. Tu je opäť relevantná príklad obchodu s potravinami, kde si môžete kúpiť všetky potrebné ingrediencie pre výrobu, povedzme, prvé jedlo.

Vzhľadom na rozsah analýzy, nemôžeme ignorovať hĺbku skupiny výrobkov. V tomto prípade hovoríme o rôznych možnostiach ponúkajú určité tovary, ktoré sú v rovnakej skupine.

náklady

Analyzovanie rozsahu tovar, by mala byť cena brať do úvahy vždy, pretože z nej do značnej miery závisí na úrovni predaja určitého výrobku. V rámci výrobných nákladov hotových výrobkov možno zobraziť v dvoch formách: komoditné produkcie a hrubé.

Ak vezmeme do úvahy hrubej, potom je nutné vykonať hotového výrobku, uvoľní všetky jednotky v rámci podniku pre použitie v spoločnosti (vlastné non-priemyselné celky, investičnej výstavby, a iní.).

Ako príklad možno uviesť, polotovarov vlastnej výroby, ktoré sú následne uvoľnené do strany pre svoje investičné výstavbe alebo obchodných jednotiek, ako non-priemyselného charakteru.

Komodít produkty, na rozdiel od hrubého, obsahuje iba nedokončený produkt. Náklady na tieto produkty sa berie do úvahy v tých podnikoch, kde sa produkcia neprekročí 12 mesiacov. Táto podmienka je dôležité, pretože v prípade, že uvoľnenie hotového výrobku trvá dlhšie ako jeden rok, avšak nevydané produkt môže byť spojená so značnými výkyvmi cien.

štruktúra produktu

Analýza podnikovej rozsahu by nebola úplná bez zohľadnenia tohto faktora. Podľa štruktúry tovar nevyhnutné pochopiť pomer rôznych typov hotových výrobkov na pozadí ich celkovej produkcie.

Realizácia plánu výrobnej štruktúry znamená, že pôvodne plánovaný pomer svojho druhu v poslednom vydaní produktu bola uložená. Ak je plán vykonáva nerovnomerne, povedie to k výraznému odklonu od plánovaného rozmedzí štruktúr, ktoré, podľa poradia, poruší podmienky, ktoré sú brané do úvahy pri porovnávaní ekonomickej výkonnosti podniku.

Aby bolo možné riešiť štrukturálne zmeny, ktoré by mali byť schopné počítať a počítať. Najvhodnejšie pre dosiahnutie tohto cieľa je metóda priameho výpočtu na všetok tovar, ako aj metódy priemerných cien. Za použitia tohto prístupu sa môže vyhnúť nežiaduci vplyv zmien v sortimente štruktúre ekonomického výkonu.

analýza sortimentu

Priamo proces analýzy začína skúmanie skutočnosti, ako dynamika komodity a hrubej produkcie, s pevnou zisku a index sa vypočíta.

Tiež prevádzkových analýz, pre ktoré sú údaje používané na týždeň, desať dní, mesiac, a, respektíve štvrtina. Okrem toho, v pracovnom procese s výrobnými líniami zahŕňať analýzu vykonávacieho plánu pre väčší rozsah a názvoslovie.

Stojí za to pripomenúť, že podľa nomenklatúry sa rozumie zoznam názvov rôznych produktov a ich kódy, ktoré sú stanovené v závislosti na klasifikátora priemyselných výrobkov.

Študovať rozsah analýzy produktov, je treba mať na pamäti nasledovné: ak je odhadovaná miera plnenia plánu, v porovnaní s plánovaným objemom výroby rôzneho tovaru a skutočným výsledkom. To znamená, že výkon tohto plánu možno považovať len vtedy, keď všetky komponenty radu boli vyrobené v správnom množstve.

Ak sa nepodarilo dosiahnuť požadovaných výsledkov, určiť faktory, ktoré spôsobili tento výsledok. Mimochodom, môžu byť vnútorné i vonkajšie.

Prvý z nich zahŕňa nedostatky v organizácii a následné riadenie výrobného procesu, rastliny a ďalšie. Druhá skupina dôvodov dosahuje zmenou dopytu u niektorých typov výrobkov, situácia na trhu a oneskorené začatie výrobné kapacity.

analytická metóda

Začína sortimentu analýzu a štruktúru posúdenie toho, ako je v pláne vykonaný vyrábať celú radu produktových radov. Ako už bolo uvedené vyššie, tento index je určená porovnaním skutočného výstupu tovaru (vziať do úvahy základné typy) a ten, ktorý mal byť pôvodne.

Vykonať túto úlohu - kompetentní vyhodnotenie - pomôže niekoľko overené metódy:

- Výpočet koeficientu plnenia plánu pre výrobu požadovaných produktov;

- metóda najmenších záujmu;

- stanovenie mernej hmotnosti vo všeobecnom zozname tovaru na základe ktorého vykonávané výrobný plán.

Tieto metódy umožňujú rade kompetentnej analýzy a tak urobiť produkciu "nabrúsený" podľa aktuálnej pozície.

Tvorba produktových radov

V skutočnosti, analytik má priamy vplyv na tom, aký bude rozsah. To je na zvážení príslušného tvorbu produktových radov a je považovaný význam rôznych typov výrobkov a nutnosť diverzifikácie.

Význam týchto procesov je nevyhnutné na zabezpečenie požadovaného výrobcom pre spotrebiteľa komodít a včas, bude inak súťažiaci dostane hmatateľné výhody.

Na pozadí týchto štruktúrne analýzy cieľa rozsahu by mali zahŕňať distribúciu produktov v kategóriách, ako sú staré a nové. Je tiež dôležité vziať do úvahy aj ďalšie vlastnosti, ktoré sú relevantné pre konečného výrobku: dávkový a jednotku produkcie, licencie, know-how, konvenčné výrobky a high-end.

Pred rozsah spoločnosti tvárnenie, ako pravidlo, že sa zaoberá vývojom konceptu, ktorý bude optimalizovať produkciu určitého produktového radu. Skutočnosť, že pojem potreby je zrejmá, pretože je navrhnutý tak, aby identifikovať produkty, ktoré najlepšie zodpovedajú rozmanitosť a štruktúru dopytu zákazníkov. Pokiaľ ide o otázku týchto výrobkov, a to bude následne orientované podniky.

Ako je koncept

S cieľom vytvoriť skutočnú koncepciu, analýzu niekoľkých ukazovateľov:

- cenová hladina pre určitú skupinu výrobkov;

- pomer hodnoty tovaru;

- obnovovaciu frekvenciu a rozsah úrovne.

Vo väčšine prípadov, prognóza je zameraná len na vymedzenie tendencií rozvoja rôznych produktových radov. V rámci trendu zmeny je potrebné pochopiť štruktúru sortimentu ponuky a dopytu, v dôsledku toho zásobovaní surovinami.

Na pozadí týchto informácií, je potrebné poznamenať, že rozsah analýzy, plánovanie, tvorbu a správu - zložitý proces, ktorý sa nikdy nezastaví. To je tá práca vykonáva s radom časov a môže zostať len v prípade, že určitá skupina výrobok bude odstránený z výroby.

princípy tvorby

Ak vezmeme do úvahy analýzu škály výrobkov a konštrukcií na príklade podniku týkajúce sa veľkých výrobcov, je potrebné venovať pozornosť k spoločnému postupnosť akcií používaných spoločnosťami. Jeho podstatou scvrkáva na niekoľkých kľúčových krokov analytikmi.

Po prvé, odhad existujúce dopyt po vyrábaných výrobkov. To je nasledované organizácii čo najefektívnejšie využitie zdrojov spoločnosti (technologických, finančných, surovín, pracovnej sily a technické).

Ďalšia je štádium tvorby rozsahu, ktorý zahŕňa realizáciu štyroch úloh:

- identifikácia potrieb prospective a aktuálne zákazníkov;

- zistiť, ako konkurenčné sú vyrábané výrobky a plánovaná produkcia;

- štúdie životného cyklu výrobku na trhu a prijatie opatrení, ako je zavedenie nových, naliehavejších predmety, rovnako ako odstránenie zastaraných produktových radov;

- konečne posúdiť možné účinky zmien (odhadovaná miera rizika a nákladovej efektívnosti).

Analýza sortiment Store sa vykonáva na zjednodušenom algoritmu (neberie do úvahy otázky spojené s výrobným procesom).

kvalita

Aby výrobky spĺňajú požiadavky zákazníkov vyžaduje nielen celý rad produktov, ale aj slušnú úroveň kvality.

Pre testovanie tejto ukazovateľ hodnotí jednotlivé vlastnosti rôznych produktových radov. Pozornosť je v tomto prípade odvoláva na nasledovné technické údaje:

- spoľahlivosť (udržiavateľnosť, trvanlivosť, spoľahlivosť);

- estetika (dizajn, vzhľad, ergonómia);

- (obsah železa v rude, mliečny tuk, atď ...) užitočnosť;

- spracovateľnosť (spotreba energie a pracovná sila).

Analýza oblasti kvality podľa hodnotenia týchto charakteristík umožňuje získať predstavu o tom, ako rozsah zodpovedá trhovým očakávaním. Bez takého výrobu spravodajských ako výsledok nemusí byť účinná.

výsledok

Analýza rozsahu a štruktúre produktu na príklade veľké i malé firmy nám umožňuje uzavrieť zrejmý význam tejto fáze práce a výroby. Bez príslušného posúdenia rôznych ukazovateľov súvisiacich s obchodnými líniami, aby sa silnú pozíciu v určitom segmente trhu nebude ľahké.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sk.unansea.com. Theme powered by WordPress.