Eisenhower princíp opis, charakteristiky a aplikácie

V kolobehu životných udalostí, je veľmi ľahké sa dostať zmätený. Deti sa učia správne rozdeliť svoj čas, dospelých, ktorí často ležal všetko na neskôr. Spravidla sa jedná o "neskôr" nikdy nepríde. Všetky plánované obchodné postupne vzdialil a nakoniec premení jedným pevným kus nevyriešených problémov.

Problém nie je počet prípadov je stále častejšie, a iracionálne plánovanie. Ľudia nevenujú dostatočnú pozornosť plánovaniu svojej činnosti. Ale potom, čo strávil celkom dosť osobného času na učenie základy riadenia času môže ušetriť veľa času zdrojov v budúcnosti. Potom život bude miestom nielen pre večné problémy, ale aj pre seba a svoje rodiny. Jedným z najjednoduchších a najúčinnejších techník plánovanie je princíp Eisenhowera.

Čo je podstatou umenie?

Princíp matica Eisenhower je správne rozdelenie úloh, v závislosti od stupňa ich významu. To pomáha rozbiť celý zoznam prípadov na dôležité a nedôležité, naliehavé a nie moc. S pomocou matrice je možné určiť dobu, po ktorú bude potrebné na vyriešenie problému, pretože čo si zaslúži viac pozornosti, pretože niektoré veci a päť minút strávených na nich nestojí za to.

Ak chcete uspieť, je potrebné dodržiavať určitý algoritmus. Poradie potrebné opatrenia závisí na prioritnú úlohu. Zvyčajne zameriavajú na jeden cieľ bráni niekoľko faktorov: osobné problémy okolité ľudí, zvyky a tak ďalej. Zbaviť sa slabiny a sústrediť sa iba na efektivite môže pomôcť metódy Eisenhower.

Ako sa tento princíp, ktorý tvoril?

Doložené popísal princíp riadenia času tridsiatom štvrtom prezident Spojených štátov Duayt Devid Eyzenhauer. Politik alebo jeden úlohu nemohol opustiť vyriešený, takže sa snažiť, aby váš plán čo najviac racionálne a optimalizované. V dôsledku toho, všetky úloha Eisenhower transformovaná do matrice.

Dnes, rovnakú metódu použil prezident a kancelárskych pracovníkov a manažérov a veľkými hlavami. To naznačuje, že spôsob rozdeľovania priorít naozaj účinné a relevantné.

Aký je matica Dwighta Eisenhowera?

Eisenhower square (alebo zásady time managementu) je založený na konštrukcii matrice. Báza matice sú dôležité os (os x) a os naliehavosť (zvislá os). Ich vzájomný prienik dáva štyri štvorce, z ktorých každá je plná výziev, v súlade s ich distribúciou.

Tak, aby mohli začať, je rozhodnúť, čo je dôležité a čo je naliehavé. Dôležité veci v najvyššej možnej miere vplyv na výsledky skôr naliehavé úlohy vyžadujú okamžitú realizáciu. Všeobecne platí, že vzor je vytvorený, dáva ucelený obraz o situácii.

Matrix umožní umiestniť správne priority - čo môže čakať, a to nebude tolerovať oneskorenie.

Čo je zahrnuté v druhej mocnine?

Prvý štvorec, ktorý sa nachádza v ľavom hornom rohu, nazvaný námestí A. V tejto bunky zaznamenané najdôležitejšie a naliehavá úloha. V ideálnom prípade by tento štvorec musí byť prázdny, ako rozumné rozdelenie času, aby sa zabránilo výskytu prípadov tohto druhu v princípe.

Zvýšeným významu prípadov zahŕňajú:

• zdravotné problémy, spravidla v nevhodnú dobu;
• ktoré môžu nepriaznivo ovplyvniť výsledky operácií;
• Prípad, ktorého porušenie môže viesť k novým problémom.

Pre plnosti tohto námestia zodpovedá ľudskému sebakontroly. Koniec koncov, v prípade, že bunka A každý deň sa objavujú nové veci, princíp Eisenhower nepomôže. Tu je nutné apelovať na time-managementu v zásade, ale začať rokovať so všetkými vecami, ktoré v krátkodobom horizonte naplní štvorcový A.

Napriek vysokej priorite tohto námestia, môžete preniesť riešenie problémov, ktoré vypĺňajú bunky, na niekoho iného. Ale to je len vtedy, ak je to možné, ale veci nemusí nutne vyžadovať osobné účasť.

Aké úlohy vyžaduje kvardrat V?

Táto časť matrice je naplnený každodennej rutiny. Typicky to zahŕňa všetko, čo si zaslúži najväčšiu pozornosť. Tie sú dôležité, ale nie naliehavé záležitosti, z ktorých väčšina sú spojené so základnými ľudskými činnosťami. Nízka naliehavosti úloh nebude trvať náhle rozhodnutie, a konštruktívny a rozumný prístup umožní vykonávať všetky práce efektívnejšie.

Ľudská činnosť, ktorá predovšetkým riešiť problémy na námestí vo viac produktívne. S dobrými výsledkami práce títo ľudia majú dostatok času na osobný život, ale nemajú skúsenosti neustály stres. Toto námestie sa skladá z úloh, ktoré majú malý význam, a snáď nejakým spôsobom každodenného života, ale práve preto, že sú zložené prevažne z ľudskej činnosti.

Úlohou tohto odvetvia je silne ovplyvnený ako morálne i materiálne stave. Je to šport, strava, spánok, študijné a pracovné činnosti - tie veci, ktoré sú nevyhnutné, ale zvyčajne zaplatiť najmenšie pozornosť, fúka veľa náhode.

Na čom záleží sú zahrnuté do štvorca s?

Na námestí sa vstupom z vecí, ktorá nemá priblížiť k svojmu cieľu, a naopak inhibujú udalosti, ktoré ležali vykonávajú naozaj dôležité úlohy. Najčastejšie potrebujú naliehavú časovo náročné, ale rozptýliť a omyl. Je dôležité, aby sa vždy byť vedomí o výsledkoch svojej činnosti, a nie prepnúť na sekundárne.

V tejto oblasti sa môžete bezpečne zahrnúť domáce práce a údajov o domácnosti sa niekto sľubuje. Všeobecne platí, že to nie je ani tak dôležité, ako naliehavé.

Čo je zahrnuté v štvorcovom D?

Ľudia, ktorí nie sú schopní správne naplánovať čas, čo je prípad tohto námestia je obsadená najväčšie množstvo času. Tieto úlohy možno nazvať žiadne ďalšie problémy a príjemné starosti, ktoré navyše neprináša vôbec žiadny racionálne využívanie. Účinok štvorcový D je nutné, ak nie eliminovať, teda aspoň sa snaží znížiť.

Nie je nutné nahradiť zvyšok bezcieľny sledovanie sociálnych sietí, sledovanie televízie alebo televízny seriál, prázdne reči na telefóne. Voľný čas možno tiež vykonať v prospech seba i ostatných: rodinou, príbuznými a priateľmi.

V prípade, že princíp Dwighta Eisenhowera?

Popísaná metóda rozdelenie úloh sa nepoužíva len pre racionalizáciu času. Rýchla analýza princípe Eisenhower Týka sa to napríklad určiť základné funkcie obchodných objektov. Zlepšenie produktov vo všetkých fázach životného cyklu, sa stal známy ako výpočtom nákladov na základe činnosti (FSA). Tento princíp kombinuje ekonomické a technické metódy na stanovenie vlastností výrobku pomer nákladov na to. Posledné musí byť logické a návratnosti.

Aký je princíp Eisenhowera v FSA skúmané mnohými odborníkmi z krajín s trhovou ekonomikou: Francúzsko, Nemecko, Veľká Británia, Spojené štáty americké. V dôsledku toho sa zistilo, že za účelom zistenia rozsahu príslušných úloh objektu, je dôležité dodržiavať pomer medzi ich nevyhnutnosti a nákladoch. Eisenhower princíp FSA je analýza produktu a rozdelenie jeho vlastností do troch kategórií:

1. Kategórie A. Hlavnými alebo základné vlastnosti: priame vymenovanie tovaru, aby zabezpečili, že budete chcieť tráviť viac a viac peňazí.
2. Kategória B. funkcie druhotné produkty, ktoré sú spojené istinu. Prítomnosť týchto prísad je vítaný, ale absencia neovplyvnilo predaj taky.
3. Kategória C. zbytočné funkcie, ktorej nedostatok v žiadnom prípade vplyv na kvalitu tovaru. Vyhýbať sa vynakladanie prostriedkov na doplnenie, ktoré sú absolútne nie je nutné, môžete výrazne ušetriť.

Prax uplatňovanie princípu Eisenhower

Nie je nutné rozdeľovať úlohy v podobe matice - na námestí, ale na prvý pohľad, môžete robiť len to, aby bola zabezpečená zrozumiteľnosť. Pohodlne previesť štandardnú formu matice v rôznych zoznamov alebo všeobecný plán, kde sú zvýraznené veci rôznych štvorcov. Napríklad, ako naliehavý a dôležitý problém (štvorec A) môžu byť písané červeným atramentom, dôležité, ale nie urgentné zelenú (v odvetví), nedôležité, ale naliehavý problém (štvorec C) - modrá a čierna - nedôležité a nie je naliehavé. Stupeň dôležitosti jednotlivého prípadu by mala byť vyhodnotená nie je v mysli, a to na papieri. Takže podobu cieľov a ich realizácia sa stáva skutočnosťou.

Prečo by mala byť použitá táto metóda?

Princíp Dwight Eisenhower môže pomôcť zmeniť váš život, pokiaľ ide o racionalizáciu osobného času. Pri použití tejto metódy vám umožní stráviť menej času na zbytočné úlohy a vysporiadať sa s najsľubnejším podnikania, rovnako ako dostatočne dlhú dobu, aby sa riadne oddýchnuť, aby sa zabránilo tzv čase wasters: televízia, bezcieľne putovanie cez rozlohy webu a podobne.

Osoba, ktorá sa používa vo svojich denných aktivitách princípy hospodárenia s časom, a to nielen úspešne odpočinku, podľa štatistík, ale aj zdravší, pretože nemajú skúsenosti neustály stres spojený s preťažením a konštantnou termíny. Stanovovanie priorít (princíp Eisenhower alebo akýkoľvek iný), bude optimalizovať svoju dôležitú prácu vo všetkých oblastiach.