HR outsourcing: prehľad, vlastnosti a výhody

Práca s ľudskými zdrojmi znamená, že kádra vysoko kvalifikovaných pracovníkov. Iv prípade, že spoločnosť zamestnáva vysoko kvalifikovaných odborníkov, to je ešte fuška návykové a zvyčajne čas na riadenie ľudských zdrojov a strategické otázky je jednoducho nestačí. Na vyriešenie tohto problému, mnoho firiem sa obracia k službám outsourcing firiem.

Proces prevodu non-základné funkcie pre riadenie podniku už dlho prenáša na milosť outsourcing spoločnosti, vrátane riadenia ľudských zdrojov.

Možné funkcie, ktoré môžu byť vysielané na milosť externých odborníkov

Pre lepšie vnímanie všetkými funkciami, ktoré sme integrovali do tabuľky, ktorá je uvedená nižšie:

Posledným bodom je snáď najzaujímavejšie. Zvlášť pokiaľ HR outsourcingu ide západná spoločnosť pôsobiaca v našej krajine. Spletitosti existujúcich právnych predpisov, vrátane mzdy, často zahraničné podnikatelia a manažéri bezradný, takže tieto sú firmy najčastejšie chovanej túto funkciu pre odborníkov tretích strán. Tým skôr, že výpočet miezd sa nevzťahuje na strategické činnosti, ale personalistov a účtovný trávia viac ako 60% svojej pracovnej doby.

Hlavnými dôvodmi pre obracal na externých odborníkov

V poslednej dobe, HR administratíva outsourcing je stále populárnejšie, a existuje niekoľko dôvodov:

• náš trh "prichádza" mnoho zahraničných firiem, ktoré nie sú schopné okamžite pochopiť zvláštnosti našej legislatívy;
• Zakladatelia spoločnosti nie sú ochotní najímať veľa personálu sa starať o nákup a rekonštrukciu špeciálnym softvérom, jednoducho povedané, chcú ušetriť;
• túžba majiteľov firmy zamerať sa na strategické priority a že je zameraná na výber a dohľad nad zamestnancami;
• Rýchly nárast servisných jednotiek v porovnaní s malým rastom jadrového podnikania, ktorá je v skutočnosti znížiť náklady tým, že zníži náklady na pracovnú silu personálnych nákladov;
• To môže byť na opačnej situácii, kedy miera prvovýroby oveľa rýchlejšie, a personál nemal čas k všetkým procesu a zefektívniť.
• Spoločnosť veľa pobočiek, ktoré majú na rôznych miestach roztrúsených po celej krajine, ale všetky dáta sú zišlo na hlavnom (hlava) kanceláriu;
• naliehavá potreba nájsť kvalifikovaných pracovníkov, napríklad, začať nový projekt;
• Nedostatok odborníkov v oblasti náboru, miezd.

Pros HR outsourcing

Po prvé, v prípade, že spoločnosť stále zostáva HR oddelenia, jeho pracovníci môžu sústrediť na riešenie dôležitých otázok, a to rozvíjať strategické plány pre nábor, pre jeho rozvoj, hodnotenie a propagácie.

Druhou výhodou: ak ani v personálnom oddelení alebo požiaru zamestnanec ochorie, nie je potreba, aby okamžite hľadať náhradu, neprítomný zamestnanec môže vždy nahradiť zamestnanca mimo organizácie.

Väčšina z zodpovednosti za HR outsourcingu prilákala spoločnosť.

A hlavná výhoda - úspora nákladov.

Plné a kombinované outsourcing

HR outsourcingu pracovníci sú zvyčajne v skorých štádiách len na kombinovanej báze, tj funkcie pracovníkov katedry sú prenášané len čiastočne. Postupom času, ako je stanovená medzi podnik a outsourcingová spoločnosť trust, obe strany sú spokojní so vzťahom, potom sú všetky funkcie sú uvedené na tretej strane.

Ako si vybrať funkcie externé umelec HR

Než sa rozhodnete pre personálne outsourcingu, musí majiteľ podniku pochopiť, pre seba to, čo chce, aby do konca roka. Odpoveď na túto otázku dáva úplné pochopenie toho, čo je k dispozícii je potrebné priradiť k externou firmou.

Ak nie je túžba zadávať strategické otázky týkajúce sa zamestnancov, má zmysel začať spoluprácu s partnermi v súlade s podmienkami správy HR outsourcingu, a ďalším prenosom funkcie pre výpočet platenia. V tomto prípade sa špecialisti spoločnosti je oslobodený od rutinné a môže urobiť viac dôležitých otázok, ako je napríklad vývoj motivačných programov robiť pochváliť personál.

Ak je hlavným cieľom - vývoj a realizácia motivácie, školenia a lojalitu k firme, je lepšie riešiť v poradenskej firmy. Po prvé, spoločnosť posúdi stav zamestnancov, a potom ponúkajú semináre či školenia, teambuilding a školenia.

príklady Life

Pozoruhodným príkladom - je potrebné vytvoriť systém odmien a benefitov. Tento program nevyžaduje neustále úpravy, jeho len raz vyvinuté a v závislosti na potrebe zmeniť. V skutočnosti je tento projekt fungovať, tak to dáva zmysel, aby zapojili organizáciu tretej strany, ktoré odborníci majú skúsenosti v tejto oblasti. V tomto prípade je len nájsť vhodnú firmu rozhodovať o rozpočte a stanoviť lehoty. V dôsledku toho sa spoločnosť ušetriť peniaze a čas.

Často existujú prípady, keď podnik personálne outsourcing zahŕňa iba nábor. Tento variant zahŕňa dva typy:

1. Nábor sa robí priebežne;
2. výber projektov, tj hľadanie alebo lákanie high-end profesionálov či vysoko postavených manažérov.

Obe možnosti sú pomerne nákladné a to ako v čase a v investičných fondoch. V prvom prípade bude záležať na správnosti HR outsourcingových služieb. Náklady v druhom prípade - je to priama úmera profesionality a jedinečnosť profesie, preto je značný cenový problém vyriešiť.

outsourcing nebezpečenstvo

V niektorých prípadoch, náklady prekračuje maximálne rozmery a neprimerané. Niekedy tretia strana ponúka prekvapivú lace. To je spôsobené pravdepodobne na celom rade faktorov. Napríklad firma nemá žiadne odborníkmi, podnikateľov práve začína ich podnikania, a preto dumping. Iné firmy naopak rozhodol, že oni mali žiadne konkurentmi, nemajú záujem o to, čo sa deje okolo. Preto je podnikateľ je veľmi dôležité byť veľmi opatrní pri výbere partnera, pretože na milosť daná, aj keď nie tie strategické, napriek tomu obchodné procesy.

Z toho vyplýva ďalší problém: priechod všetky funkcie ľudských zdrojov, vlastník firmy stratí kontrolu, a ak je outsourcingová spoločnosť v dobrej viere plní svoje funkcie, s cieľom obnoviť poriadok bude ťažké. Akonáhle je problém jasné, budeme musieť hľadať veľmi rýchlo novú spoločnosť, ktorá poskytuje tento druh služby, alebo prevzatie nových zamestnancov do svojho podniku.

Preto je veľmi dôležité, aby starostlivo a opatrní pri výbere poskytovateľa pre vedenie Personálne oddelenie a personálny manažment.

Uistite sa, že dávať pozor na dostupnosti poistenie profesijnej zodpovednosti. Avšak, jeho prítomnosť nie je všeliekom, tak sa určite prečítať ďalšie záväzky z poistenia outsourcing spoločnosti, určiť veľkosť poistnej sumy.

Ako ich cena služieb

V závislosti na forme vzťah tvoria aj cena. To bude závisieť od rozsahu služieb, ktoré môžu zahŕňať:

• osobné záznamy;
• outsourcing výpočtu a výplaty miezd;
• výber personálnej štruktúry;
• adaptácia;
• psychologické testovanie ako v najímanie a v určitom období práce v podniku.

S ohľadom na konkrétne sumy, náklady na služby, ako pravidlo, sa značne líši a je určený na základe zmluvy. Konkrétne čísla volať celkom ťažké, pretože všetko závisí na cenovú politiku spoločnosti, špecializácia a odborné znalosti, ktoré budete potrebovať zamestnancov, ako aj dobu trvania dočasné zamestnanie. Preto môžeme poskytnúť len priemerné údaje, v prípade, že počet plný úväzok a čiastočný úväzok v organizácii je od 16 do 50 zamestnancov, mesyacheaya soimost je 100 USD + 25 USD na každých 5 osôb starších ako pätnásť rokov. Ale opäť, suma je dostatočne podmienené. Všetky údaje sú prejednávané priamo s reprezentatívnym autsoringovoy spoločnosti.