Klasifikácia projektov. Definícia a klasifikácia projektov

Ponúkame podrobnú klasifikáciu projektov na rôznych dôvodov. Viete, aké sú ich názory, ako sa líšia od seba navzájom. Po prvé, dáme potrebné odhodlanie mať predstavu o tom, čo sa deje.

Projekt - zložitý proces, systém, ktorý si kladie za cieľ zmeniť rôznych oblastí ľudského života. Vo vyspelých krajinách a v krajinách bývalého Sovietskeho zväzu výrazne odlišuje tento pojem a klasifikácia projektov, niekedy má svoje vlastné charakteristiky (viď. Časť "Investičné projekty").

V tradičnom slova zmysle sa týka projektu:

1) Zámerom tejto myšlienky, koncepcie.

2) Opis, prezentácia, obraz objektu (hmotné alebo nehmotné) na papier alebo iné médium.

Čo je zahrnuté do projektu?

Predstava o tom vo vyspelých krajinách Západu je širší, než je prevzatá z nás. Napríklad americký inštitút projektového riadenia označí ju ako určitý problém s pôvodnými dátami, ako aj požadovaných cieľov (výsledky), ktoré spôsobujú spôsob jeho riešenie. Tu sa však, že sa hovorí o tom, čo sú k dispozícii prostriedky pre realizáciu projektu. Okrem toho, spôsob riešenia problému je daná nie vždy a nielen ciele (výstupy) o svojom rozhodnutí. Preto môžeme povedať, že projekt obsahuje:

- plán (úloha, problém);

- prostriedky na riešenie (implementáciu);

- ciele (výsledky).

výsledky projektu

Projekt v najširšom slova zmysle - je niečo, čo môže zmeniť čokoľvek na svete, život. Výsledky jeho s podobnou hľadiska môžu byť ako špecifické (organizácie, štruktúry, budovy, produkty a tak ďalej. D.) a abstraktné (skúsenosti, znalosti, metódy, plány, a tak ďalej. D.). Ak budeme to považovať za dynamický systém, môžu byť identifikované:

- prúd (technológia, dokumentácia, atď ...);

- end (zisk, produkt, atď ...).

Často projekt a jeho výsledky sú uvedené v podobe cieľov systému, čo znamená, že projekt je systém. Inými slovami, kombinácia rôznych prvkov a rozvíjajúcich sa vzťahov medzi nimi, ktorý dosahuje určité účely.

Dôvody, na základe ktorých je možné zaradiť projekty

Klasifikácia projektov môže byť vykonaná na podmienkach realizácie, stupnice, kvalita ich návrhu a implementácie, realizácia webu, veľkosť zdroje vyčerpali. Rozmanitosť druhov je naozaj veľmi vysoká. Klasifikácia projektov má nasledujúce dôvody:

- štruktúra, zloženie projektu a oblasť, určiť jeho triede;

- pôsobisko, kde sa vykonáva, ktorý určuje jej typ;

- veľkosť projektu, počet účastníkov a rozsah jej vplyvu na svete, jej vymedzenie;

- doba realizácie, ktorá určuje jeho trvania;

- stupeň technologických, finančných, organizačných, technických a iných problémov.

organizačné projekty

Typy projektov sú nasledovné: organizačné, sociálne, ekonomické, technické a zmiešané. organizačné projekty sú zvyčajne spojené s reformou existujúcich podnikov a vytvorenie nového podniku, organizácie, podnikateľský subjekt, niektoré z aktivít (semináre, workshopy, fóra, konferencie, atď.) Vynikajúce vlastnosti nasledujúce:

- Ciele projektu sú vymedzené, ale ťažko zmerať kvantitatívne, pretože sú zamerané na to, aby zlepšenie systému;

- dĺžka času realizácie a sú stanovené vopred;

- pokiaľ je to možné pridelených prostriedkov;

- náklady na takýto projekt podlieha veľmi prísnej kontrole z hľadiska efektívnosti ich realizácia často potrebujú korekciu už v plnom prúde.

Rysy ekonomických projektov

Klasifikácia typov projektov tiež upozorňuje ekonomický. Sú zamerané na podnikovej reštrukturalizácie, privatizácie, reorganizácie, zlepšenie colných predpisov, daňových systémov a ďalších prvkov, ktoré sú nasledovné.:

- načrtol hlavné pre-konečné ciele, ktoré môžu byť nastavené v priebehu realizácie;

- realizácia projektu, ako je to možné, rovnako ako jednotlivé zložky nej sú často nastavené;

- približne určuje náklady, ale sú úzko a nepretržite monitorované.

Charakteristika sociálnych projektov

Sociálne projekty zamerané na riešenie konkrétnych sociálnych problémov. Napríklad, je zlepšenie právnych predpisov o dôchodkoch, sociálneho zabezpečenia, odstraňovanie následkov spoločenských zvratov a prírodných javov. Existujú aj ďalšie príklady. K dispozícii je samostatná klasifikácia sociálnych projektov, ale všetky z nich majú tieto spoločné črty:

- ciele je uvedené všeobecne, ale sú opravené, kvalitatívne a kvantitatívne zhodnotenie v tomto prípade je často ťažké, pretože vývoj, dosiahnutie určitých priebežné výsledky;

- celkové trvanie a načasovanie nemožno jednoznačne definované, takže majú pravdepodobnostné charakter;

- v prípade potreby alokovať zdroje do projektu, ale v najvyššej možnej miere.

Najväčšie neistota majú presne tento typ projektov.

inžinierske projekty

Oni sú spájaní s vývojom nového výrobku (typ, druh, stavebníctvo). Vlastnosti z nasledujúceho dôvodu:

- jasne definované primárny konečný cieľ, aj keď individuálne prevedení čiastkové, ktorá môže byť;

- doba, dokončenie lehoty sú jasne definované vopred a sú dodržané, pokiaľ je to možné, ale nastavenie nie je vylúčený;

- Náklady jasne naplánované;

- obmedzenia v realizácii projektu a jeho plánovanie súvisiace, hlavne na hranici výrobných kapacít.

Mono, multi a megaprojekty

Klasifikácia projektov môžu tiež rozlíšiť nasledujúce typy z nich: mega-projektov, multi-projektu a monoproekty.

Monoproekty predstavuje jeden návrh rôznych veľkostí, druhov a typov. Multiprojektové - komplexné, obsahuje vo svojom členstvo v niekoľkých monoproekty. A konečne, mega-projektom je cieľový program pre rozvoj sektora a regiónov. Skladá sa z niekoľkých mono- a multiprojects.

rozsah projektu

Ako môžete vidieť, celkom veľký tému "triedenie projektov a ich názory." Pokračujúci zverejňovanie, pokračujte k ďalšiemu klasifikáciu základne. Môžete si vybrať megaproject a malé (mini-projekt). Zaradenie v tomto prípade sa vykonáva na stupnici. Malý objem je malý, jednoduchú konštrukciu, má malý počet účastníkov. To dovolilo pri navrhovaní a vykonávaní rad zjednodušení:

- jedna osoba vykonáva koordináciu práce;

- členovia manažérskeho tímu sú vzájomne zameniteľné v závislosti na projekte;

- najviac jednoduché implementačný plány;

- každý člen tímu pozná jej rozsah prác a úloh;

- Projekt realizuje rovnaké obsadenie (tím), ktorý začal pracovať na tom, zaoberajúca sa vývojom, plánovaním, a potom dizajn.

predstavuje megaprojects

Megaprojects predstavujú cieľového programu. Skladajú sa z väčšieho počtu menších, ktoré sú vzájomne prepojené a kombinovaným spoločný cieľ času a zdrojov. Tieto cielené programy môžu byť medziregionálne, regionálne, inter-sektorové, sektorové, národnej i medzinárodnej úrovni. Osloviť stovky miliónov dolárov svojich rozpočtov, a niekedy aj viac. Koordinované a tvoril taký program na medzivládnej a vnútroštátnej úrovni. 5-7 rokov, a niekedy aj viac môže byť doba ich realizáciu. Nie je náhodou, že sme určili im odhaľuje tému, ako je klasifikácia projektov. Tento druh projektového riadenia je veľmi zložité, pretože to vyžaduje pozornosť mnohých faktoroch.

Nasledujúce funkcie sú tkvejúcich v nich:

- prítomnosť mnohých rôznych umelcov, ktorí sa špecializujú na rôzne druhy práce, čo znamená, že je potrebné, aby koordinovali svoju činnosť;

- povinná registrácia sociálnych a ekonomických podmienok pre realizáciu tohto projektu v určitom mieste v určitom čase;

- prídel v samostatnej fáze jej vývoja konceptu;

- aktuálne informácie o rôznych fázach realizácie pôvodného plánu projektu;

- udržať svoju jedinečnosť a špecifickosť;

- potreba rozvíjať rôzne plány na jeho realizáciu - a to ako funkčné a strategické;

- povinná registrácia pravdepodobnostné povahe rôznych ukazovateľov a riziká;

- neustále sledovanie projektu, rovnako ako aktualizácia z jej prvkov.

Klasifikácia podľa dĺžky

S ohľadom na tému "triedenie projektov a ich názory", je potrebné poznamenať, že trvanie môžu byť rozdelené do krátkodobom, strednodobom a dlhodobom horizonte.

Krátkodobá (do 2 rokov), vyznačujúci sa tým, že zákazník má záujem o rýchle dokončenie tohto projektu, aby bol ochotný zvýšiť jeho skutočné náklady. Maximálne znížený, zatiaľ čo hlásenia, minimálny počet zmluvných partnerov zapojených do práce, s použitím najjednoduchšie implementáciu grafiky na jednu osobu je zodpovedný, a zmeny v realizácii sú minimálne. Projekty strednodobé a dlhodobé nemajú tieto funkcie.

prvky projektu

S mnohých okolnostiach spojených zložitosť projektu. Medzi nimi - na potrebu vysokej kvalite jeho prevedenia, obmedzený odrody zdrojov (čas, práca a finančné), atď. Možno rozlíšiť tieto prvky:.

- projektovú dokumentáciu;

- výrobné zariadenia;

- výrobné zariadenia;

- táto technológia funguje a výroba;

- technologické zariadenia;

- služby, výsledný produkt, sa vyrábajú.

V závislosti na ktorý znak má projekt, existujú iné a podrobnejšie členenie vyššie.

Poskytovanie prvky projektu sú: financie, suroviny, rozvoj ľudských zdrojov (personálne), miestnosť a priestor umiestnenia, zmluvy, dohody, zmluvy a ďalšie prvky, ktoré prispievajú k jeho realizácii a rozvoj.

investičné projekty

Investície sú takmer všetky projekty, pretože prevažná väčšina z nich vyžadujú peňažné investície, teda investície. V literatúre o analýzu projektu a plánovanie investícií, to znamená komplex vzájomne prepojených podnikov, ktoré sú zamerané na dosiahnutie konkrétnych cieľov po obmedzenú dobu. Klasifikácia investičných projektov môže byť vykonané z rôznych dôvodov: o rozsahu investícií, cieľov, úroveň rizika, na stupni prepojenosti, termíny. Najmä investície v malom meradle pridelená, tradičných, veľký a hrozne.

V USA a západnej Európe sú určené pre tie malé projekty, ktorých hodnota je nižšia ako 300 tisíc. Dolárov. Priemerná (inak nazývané tradičná) majú hodnotu 300 tisíc. Až 2.000.000 $ .. veľké projekty - tie, ktoré majú strategickú a stojí viac ako 2 milióny dolárov. A konečne, mega-projekty - medzinárodné alebo národné cieľové programy, ktoré kombinujú rad investičných projektov, ktoré majú spoločný cieľ. Ich cena sa pohybuje v rozmedzí od 1 miliardy dolárov.

V ruskej praxe vyvinula niekoľko rôznych klasifikáciu investičných projektov. Napríklad, keď sa na základe výberového konania, sú pridelené centralizované investičné prostriedky, projekty v hodnote viac ako 50 miliónov dolárov, sú považované za veľké.

Klasifikácia vzdelávacích projektov

Môžu byť osobné a skupinové. Tak, každá z nich má nesporné výhody. K dispozícii je tiež špeciálny projektová metóda, ktorá je uvedená nižšie klasifikácia. Tento systém vzdelania, znalostí a zručností, ktoré sú získavané v priebehu procesu vlastného plánovania a realizácie projektov študentov - praktické úlohy, postupne sa zvyšujúce zložitosť.

Možné vzdelávacie projekty klasifikácia:

- rozsah činností;

- tematickej oblasti;

- počet účinkujúcich;

- doba realizácie;

- význam výsledkov.

Všetky z nich, bez ohľadu na druh, jedinečné a nenapodobiteľné, zamerané na dosiahnutie špecifických cieľov, vyžadujú koordináciu vzájomne prepojených činností sú časovo obmedzené.

Projekty na zložitosti môže byť medzi jedincami a monoproekty. Nedávna vykonáva v jedinom priestore alebo jeden akademický predmet. Interdisciplinárna sa vykonáva pod dohľadom odborníkov z rôznych oblastí ľudského poznania mimo vyučovania.

Vzhľadom na povahu svojich kontaktov možno rozdeliť na medzinárodnej, regionálnej a intra-vnutriklassnye. Spravidla, z ktorých prvé dva sú určené pre telekomunikačné projekty, s využitím rôznych prostriedkov moderných technológií a internetu.

Ak vezmeme za základ prevažujúcu činnosť študentov, tieto typy môžu byť rozlišované:

- návrh prakticky orientované;

- výskum;

- informácie;

- tvorivosť;

- role.

S ohľadom na dobu trvania, môžu byť identifikované:

- mini-projekty, ktoré sa zmestia do jednej hodiny alebo jeho časti;

- krátkodobá, určený pre 4-6 tried;

- týždenné projekty, ktoré vyžadujú 30-40 hodín a zahŕňajú kombináciu triede a mimoškolské formy práce, rovnako ako hlboký ponor do nich, čo je optimálna forma organizácie práce na projekte robí;

- dlhodobá (jeden rok), skupiny i jednotlivo (ako pravidlo, že sú vykonávané mimo bežnej pracovnej doby).

rôzne projekty

Klasifikácia projektov, projektové riadenie, ako vidíte, sú vykonávané nielen manažéri a vedci. Mnohí z nás sa stretávajú s nimi v ich profesionálnej činnosti, najmä učiteľov. Študenti, mimochodom, je tiež často dostal za úlohu vykonať "k téme projektu ...". To im pomôže v ich budúcej profesionálnej činnosti. Projekt na tému navrhnuté učiteľom alebo si zvolí sami, je často považovaný za výtlačného alebo skúškovom listu.