Kto je manažér a čo robí? Päť hlavných funkcií

Kto je manažér a čo robí? Teraz je takáto otázka vznesená žalobcovi v súvislosti s rastúcou popularitou tejto profesie. Väčšina ľudí si myslí, že hlavné úlohy manažéra - workflow manažment a zamestnanci. V skutočnosti, všetko závisí od rozsahu činností. Napríklad, ak hovoríme o tom, čo správcu na predaj, ponúka svojim zákazníkom výrobky alebo služby, vykonávať štatistické analýzy a stavia ďalšie interakciu so zákazníkmi. Stáva sa, že manažér predaja môže súčasne zapojiť do vzdelávania zamestnancov. Každá spoločnosť má svoje vlastné podmienky. Ale je tu niečo spoločné pre všetkých manažérov, bez ohľadu na ich oblasť činnosti, oddelenia alebo v kancelárii. A to všeobecne možno rozdeliť do niekoľkých základných prvkov alebo rysov. Poďme zistiť, čo manažér by mal robiť a aké funkcie vykonávať s cieľom zlepšiť kvalitu svojej práce.

funkcie

1. Ciele Nastavenie

Správca stanovuje ciele pre organizáciu. Teda tie sady mierok usilovať o, a identifikuje výzvy k rýchlemu dosiahnutiu cieľov. Bude ich dosiahnuť, alebo nie, bude závisieť na tom, ako boli formulované a oznámené personálu. To je najdôležitejšie funkcie pri zvažovaní otázku, kto je manažér a čo robí.

2. Organizácia

Táto funkcia zahŕňa analýzu činností, rozhodnutie a potrebné odkazy. Manažér klasifikuje prácu s dôrazom na najdôležitejšie z jeho zložiek, a drvenie je na prácu. Potom tvoria jeden organizačnej štruktúry a priradené konkrétne zamestnanca.

3. Motivácia a nadväzovanie kontaktov

Ľudí, ktorí sú na rôznych pozíciách, manažér bezproblémové tímu. Môže však rozhodnúť o zvýšení platieb a vymenovanie. Okrem toho správca pravidelne komunikuje s kolegami, dohľadu a podriadenými. To pomáha pri nadväzovaní kontaktov a zlepšuje kvalitu pracovných komunikácií.

4. Hodnotenie a monitorovanie

To je ďalší odpoveď na Vörös o tom, kto je správcom a čo robí. Nemenej dôležitou funkciou je posúdiť a kontrolovať pracovný proces a jeho výsledky. Rovnako ako v každom inom odvetví, to všetko je priviedol k rukám kolegami, dohľadu a podriadenými.

5. Vývoj

Manažér sa vyvíja neustále ako on sám a jeho kolegovia. Za súčasných podmienok silnej konkurencii a špičkové technológie, ktorá položka by sa mala venovať najvyššiu dôležitosť.

záver

Takže sme zistili, kto je manažér a čo robí. V skutočnosti, každý z funkcií uvedených vyššie, môžete venovať samostatnú knihu. A pre efektívny výkon každého z nich musí mať osobitné vlastnosti a kvalifikáciu. Napríklad stanovenie cieľov - to je vždy otázkou kompromisu medzi realizáciu zásad a dostupných zdrojov organizácie a požadovaného výsledku, atď. Všeobecne platí, že za účelom získania dobrého manažéra, budete musieť neustále tvrdo pracovať na zlepšení svojej schopnosti u piatich vyššie uvedených kategórií ...