Predstava, podmienky, príčiny, zdroje, analýzy, príklad neistoty. Neistota - to je ...

prvok neistoty možno považovať za takmer v každej oblasti ľudskej činnosti. V skutočnosti sa jedná o prostredie, v ktorom vytvárajú rôzne vzťahy, rovnako ako hospodárska činnosť prebieha.

Neistota - je základnou charakteristikou reálneho podnikateľského prostredia. Koniec koncov, podnikateľ, napriek jeho skúseností a odborných znalostí, nemôže mať vplyv na všetky skutočne existujúce socio-ekonomický proces alebo predvídať všetko možné situácie, ktoré sprevádzajú prijatie jeho rozhodnutia a ich realizáciu.

Pojem neistoty a riziká

Premýšľate o podnikanie, organizáciu firmy, spoločnosti alebo súkromné podnikanie, človek musí pochopiť, že jeho hlavný satelit bude vždy ekonomická neistota. Jej prejavy sú viditeľné najmä v procese prijímania dôležitých rozhodnutí, kedy vlastník zhromažďuje a analyzuje dostupné informácie k nemu. Tento koncept ilustruje obmedzenia hlavy je to možné, pretože to je možné získať úplné informácie o objekte na základe štúdie alebo situáciu. Podnikateľ musí sa uspokojiť s údajmi, ktoré sú mu k dispozícii, a rozhodovať sa na základe dostupných údajov.

Ako výsledok tejto fáze realizácie projektu môže dôjsť účinky nepredvídateľné faktory, teda existuje reálne riziko, že ohrozuje jeho úspešnú realizáciu.

Vzhľadom na neistotu - fatálne dopady ekonomickej činnosti, je potrebné poznamenať, že hodnota riziká nemôže byť nula. Z rovnakého dôvodu nemožno hovoriť o úplnej dôvery v realizácii vybraných riešení: akýkoľvek účel tým či oným spôsobom sa nevykonáva.

preto neistota

Ak hovoríme o svojich zdrojoch, v prvom rade treba spomenúť neúplnosť a nedostatok ľudského poznania vzťahujúce sa k okolitému svetu všeobecne, a hospodárskej sféry, najmä. Táto neistota - je najstarší a najviac impozantný súper podnikateľa, lebo neznalosť zákonov prírody už dlho veľkou prekážkou pri vykonávaní operácií a manažmentu.

Ďalším zdrojom získanie také veci ako nehoda. Tzv udalosti, že pokrok nemožno predpovedať, pretože za rovnakých podmienok, ktoré sa môžu vyskytovať v rôznych spôsoboch. Plánovanie každú situáciu nie je možné. Random rozpoznať náhle zlyhanie zariadenia, náhle výkyvy v ukazovateľoch dopytu po výrobku, nepredvídateľné problémy s dodávkami.

Tretím dôvodom, ktorý ovplyvňuje podmienky neistoty, to je reakcia. To nastane, keď dodávateľ poruší svoje zmluvné záväzky, je nejasnosť v dopyte po produkte, a tam sú problémy pri jeho uvedení na trh.

Rozdiel medzi pojmami "neistotou" a "riziko"

Cez zjavné podobnosti týchto pojmov, z ktorých každý definuje veľmi špecifickej situácii.

Podstatou neistoty, že daná osoba nemá dostatok informácií o tom, čo sa môže stať v budúcnosti. Riziko - je to tiež neznalosť budúcich udalostí, ale existencia možnosti predvídať nástup určitého výsledku.

Neistota nemožno merať, pričom riziko - merateľným premenné, ktoré sa nazýva kvantitatívne mierou pravdepodobnosti výskytu priaznivé alebo nepriaznivé výsledku.

Druhy neistoty a ich vlastnosti

Existujú dva hlavné typy tohto konceptu:

1. Externý (exogénne).
2. Vnútorné (endogénne).

Externé zdroje neistoty nemožno redukovať akýkoľvek ekonomický systém, pretože to nezávisí na tom (spotrebiteľské preferencie, technologický vývoj v tejto oblasti, poveternostné podmienky). Avšak, sila podnikateľov zmierniť ich účinky tým, že uchýliť sa k poistenia.

Vnútorná neistota sa prejavuje ako faktor neistoty pri posudzovaní objeme nákupe kupujúceho alebo nejasnosti o dohode medzi partnermi. Táto kategória zahŕňa aj podnikateľskú neistotu (nastane, keď existuje niekoľko alternatívnych postupov). Táto situácia môže byť opravené, alebo zamestnancom Link Control s výkonným riaditeľom.

Okrem toho existujú aj niekoľko druhov syntetických, ktoré kombinujú vlastnosti oboch endogénne a exogénne typu.

Príklady rôznych typov neistôt

Ctí vonkajšie ekonomická neistota zvnútra stáva skutočnosť, že niektoré vonkajšie sily nie sú len vplyv a dokonca aj tlak na rozhodovacou právomocou účtovnej jednotky. Nemôže im neodolá a bol nútený budovať svoju činnosť na nové podmienky. V súvislosti s vnútorným neistoty zásadný určujúci úlohy patrí do ekonomického subjektu, a to trvá konečné rozhodnutie. Normal ekonomická aktivita je ovplyvnená oboch druhov.

Dobrým príkladom neistoty exogénne a endogénne povahy, ako aj ich odlišnosti od seba - priehrady. Buduje človeka, pociťuje dopady prírodných a fyzických síl.

Zničenie hrádze môže dôjsť, ak návrhár v dizajne omylom došlo k zápasu do materiálov alebo pracovníkov nedbanlivosti (endogénne neurčitosti). V rovnakej dobe, stavba môže byť ovplyvnená búrka (exogénny neistota).

Ten človek vedenie projektu je proces výstavby so zameraním na endogénne (vpravo personálne a materiálu) a vonkajších podmienok (dotácia možnosť silné búrky, viac možností karta vo výpočtoch).

Politická neistota - to je samostatná kategória exogénny. To sa prejavuje ako neschopnosť predvídať vplyv politických rozhodnutí na ekonomiku krajiny. Vládne politické rozhodnutia ovplyvniť poradie daní, zmien úrokových sadzieb, rovnako ako na proces vytvárania verejných statkov.

Rysy analýzy neistoty

Obaja koncepty a neistota a riziko je nesmierne dôležitá pre rozvoj realistické a uskutočniteľné priebehu vývoja organizácie. ignorovať je nemožné, pretože v skutočnosti sa jedná o rozpor medzi tým, čo je plánované, a to, čo skutočne existuje.

Podmienky neistoty, ktorý musí prispôsobiť podnikateľ je neschopnosť predvídať veľké množstvo premenných:

• Aktivita dopravy, dodávateľom, zamestnancom.
• Situácia na trhu (meniace sa spoločenské potreby a dopyt spotrebiteľov, zavedenie technicky a technologicky vyspelejšie produkt).
• Prirodzený výskyt, ktoré nemôžu byť poskytnuté.

Tieto okolnosti významne ovplyvňujú nastavenia jasných a konkrétnych cieľov. Ich neistota bráni zmysluplnú analýzu a určiť mieru ich vplyvu na úspech alebo zlyhanie na dosiahnutie plánovaných výsledkov.

Proces riadenia rozhodovania na základe neistoty

Je zodpovednosťou akéhokoľvek vodcu stane primerané a včasné posúdenie existujúcich a hypotetické situácie a prijímanie príslušných rozhodnutí.

Problém neistoty je, že rozhodovací proces v takých podmienkach často trvá bezprostredné a naliehavú povahu, a požadovaná akcia môže byť riskantné. Tieto problémy a riziká, ktoré vyvolávajú, sú explicitné a implicitné. To je dané prichádzajúce informácie.

Ak existujú zjavné problémy údaje sú konkrétnejšie povahy. Keď tam sú implicitné výzvy vedenia spoločnosti je v držbe nepravdivých alebo nedostatočné informácie (jedná sa o veľmi slabý signál pred hroziacim nebezpečenstvom). V tomto prípade je úlohou sa stáva dobrým vodcom nezabúda signály, a zvýšil dohľad nad spôsobom udalostí sa pohybujú.

Rozhodnutia prijaté v podmienkach neistoty

S prihliadnutím na množstvo informácií, ktoré boli k dispozícii k hlave, tieto druhy rozhodnutí:

1. Prijaté na základe istoty.
2. Na základe rizika (pravdepodobnostné stanovenie).
3. Neistota (nespoľahlivá), ktoré majú ako základ.

Rozhodnutia prijaté pozíciu dôvery (istota), čo vedie k zvýšeniu efektivity a zníženie nákladov na vývoj v súvislosti s výberom vhodného variantu. Hlavnou výhodou týchto situáciách je, že väčšina z premenných potrebné pre výpočet, ktorý bol zavedený režiséra.

V praxi je úplná istota - vzácny jav. Ak je to nutné, je rozhodnutie na základe rizika (tzv merateľná neistota), možnosť použitia hodnotenia. Tento prístup znižuje negatívny dopad neistoty.

Rizikom je, že je nemožné posúdiť stupeň pravdepodobnosti výskytu udalosti pre istotu, že sa môžu vyskytnúť chyby. Z tohto dôvodu je hlava, spolu s výpočtami, tiež využíva svoje skúsenosti, intuíciu a manažérskych zručností.

Hodnota týchto atribútov sa stáva rozhodujúcim faktorom, ak chcete, aby sa rozhodol v úplnej neistote (ak neexistuje spôsob, ako vypočítať pravdepodobnosť určitých udalostiach).

Vzhľadom k tomu je proces analýzy neistoty

o charakteristikách ekonomickej aktivity v podmienkach nedostatku spoľahlivých informácií na základe toho možno dospieť k záveru, že analýza neistoty má pádny význam. Existujú dva hlavné prístupy k analýze metódou:

1. Štúdia citlivosti a scenára.
2. Analýza na základe odhadu rizika. Pri tomto použití rôznych pravdepodobnostných a štatistických metód.

Analýzu tohto javu a jeho prvky, malo by byť zrejmé, že tento cieľ koncepcie. Úplne vylúčiť ich z podnikateľského prostredia a vytvorenie jednoznačných podmienok pre podnikanie nemôže byť tak, ako by ste si priali, aby mnohé manažérov. Avšak, to nie je nutné vnímať neistotu iba ako negatívny jav. Implicitná okolnosti a "zablatený voda" z schopný skryť atraktívne príležitosti, ku ktorým dochádza v priebehu času trhovom hospodárstve.

Avšak, poňatie je často neistota v rámci podnikateľskej činnosti ešte udeliť zápornú hodnotu.

Metódy zníženie neistôt

Vzhľadom k najčastejším príčinám neistoty a miery jej vplyvu na úspechu podniku (a niekedy aj na samotný fakt jeho existencie), viete, že minimalizácia týchto vplyvov sa stáva prioritou pre manažment.

Existujúce metódy pre zníženie neistoty a rizika nemožno úplne eliminovať im, ale umožňujú zabezpečiť možných dôsledkov a k zníženiu strát:

• Metóda umožňuje diverzifikovať rozdelenie rizika medzi týmito výrobkami, ktoré majú rôzne vlastnosti. Z dôvodu zvýšeného rizika pri predaji alebo kúpe jedného z produktov, znižuje riziko pôjdu do predaja či nákupu iného. Príklad rozloženia rizika bude výstup, ktorý môže byť použitý v čase mieru, alebo v čase vojny. Nezávisle na polohe v stave, spoločnosť vytvára zisk.

• Združovanie metóda. Jeho podstatou je transformácia náhodnej straty v relatívne nízkych fixných nákladov. Dobrým príkladom takéhoto spôsobu stáva poistenia, v ktorom je zavedenie pravidelných platieb záchrannej siete (fixné náklady) poskytuje negatívny kompenzáciu rizika v prípade jej výskytu.
• Metóda, ktorú môžete získať zníženie neistoty, to je tiež vyhľadávanie informácií. Jeho účinnosť je vplyvom priamo na dôvody, ktoré vyvolali vznik tohto javu (nedostatok spoľahlivých a úplných informácií). Získané údaje sú schopné výrazne znížiť mieru neistoty. V niektorých prípadoch to môže dokonca jeho transformácie z nesmierny na merateľné (riziká).

Počet efektívnych spôsobov, ako znížiť mieru neistoty ako skupina techník, ktoré zahŕňajú rozdelenie rizika medzi osobami schopný ho na "vyrovnať":

• Spôsob rozdelenia rizika je to, že je uložená vyhodnotené riziko na počte účastníkov. Súčasne poškodenie každá malá.
• Špekulatívne činnosti zahŕňajúce nákup niečo s úmyslom predať za vyššiu cenu. Osoba zaoberajúce sa špekulácie, že sa stane prostredníkom medzi koncovým užívateľom a vlastníkom tovaru. To nezaručuje, že budú môcť predávať v prospech vyššiu cenu, to je riziko toho. Špekulant kupuje výrobok od osoby, ktorá nie je sklonená riskovať.

Pokiaľ ide o inter-organizačné úroveň, na ktorej firmy spolupracovať a uzatvárať dohody a zmluvy, je možné uviesť vo forme zdieľanie rizika určitých záruk, vzájomných záväzkov a povinností. Tieto techniky môžu znížiť behaviorálnej riziká, zvýšenie príťažlivosti projektu a ochranu účastníkov z veľkých strát.

Významnú úlohu pri znižovaní neistoty hrať dobrý manažérske vedenie a jej schopnosť rozvíjať aktuálnej prognózy.