Ako pripraviť podnikateľský plán: kľúčové body

Mnohí z tých, ktorí sa rozhodli začať svoje vlastné podnikanie s otázkou: "Ako pripraviť podnikateľský plán?" Táto fáza vývoja nového projektu má tri hlavné ciele:

1. Označenie na všeobecné účely manažérov.
2. Jasne naznačené myšlienky písomne pomáha uvažovať podrobne všetky nuansy a premýšľať o realizácii plánu.
3. Táto práca vám pomôže v budúcnosti prilákať investorov, ktorí sú často povrchné, bez ísť do detailov, zobraziť navrhnuté projekty.

Inými slovami, je to skvelá príležitosť "nacvičiť" svoje vlastné podnikanie a uvedomiť si možné problémy, bez toho aby stratil vo finančnom pláne čokoľvek. V tomto článku si popíšeme, ako napísať podnikateľský plán. Ako príklad bude popísaný nižšie. Ale najprv pohľad na všeobecných pravidiel.

Jedným z odporúčaní, ako pripraviť podnikateľský plán, znie takto: "Z prvých riadkov textu, budete musieť prejsť celú podstatu projektu" Pre vás dôležité sprostredkovať investorom, aké sú konkurenčné výhody navrhovaného podnikania a ako budete uspieť. Uistite sa, že určiť, aká je hodnota vášho projektu, prečo to bude zaujímavé pre spotrebiteľa výrobok alebo službu, a koľko peňazí budete potrebovať na spustenie vášho podnikania. Uistite sa, že popísať, aké sú vyhliadky na rast a riziká spojené, ako máte v pláne sa s nimi vysporiadať. Napriek tomu je potrebné zvážiť otázku, ako pripraviť podnikateľský plán - to je zisk. Inými slovami, kedy a koľko bude váš projekt začne generovať príjmy. Je preto nevyhnutné zahrnúť sekciu na finančnú výkonnosť alebo prognózy.

Takže teraz uvažovať detailnejšie, ako napísať podnikateľský plán. Vzorka pre dokument štandardným postupom nie je zapísaný. Tu je všetko veľmi individuálne. Ale všeobecné požiadavky na to, ako správne pripraviť podnikateľský plán, sú uvedené nižšie.

1. Obsah a názov stránky, ktorý špecifikuje podrobnosti o spoločnosti, kontakty a všetky zakladateľa obsahu. Celková suma dokumentu by nemala byť väčšia ako štyridsať strán so všetkými prílohami.
2. Úvod. V tejto sekcii popíšeme najdôležitejšou vecou je podstatou svojho podnikania, zvoľte Hlavné body a hodnota projektu. Písaním tohto odseku začať lepšie do konca roka.
3. Prieskum trhu príležitosti. Táto časť by mala odpovedať na kľúčové otázky. Aká je veľkosť trhu? Ako rýchlo sa vyvíja? Aké sú vyhliadky na rast a možných hrozieb? Ako budete ich odstránenie?
4. Prehľad trhu. Analyzovať informácie o súťažiacich alebo podobné výrobky spoločnostiam (servis). Starostlivo preštudoval a podrobný opis toho, kto sú, aká je ich podiel na trhu, prečo sú preferované zákazníkmi, a tak ďalej. D.
5. Team.
6. Obchodný model. Tento bod sa vzťahuje na všetky zdroje príjmov, štruktúra nákladov, rovnako ako dodávatelia a zákazníci. Táto sekcia je možno jeden z najdôležitejších a má veľký význam v otázke, ako pripraviť podnikateľský plán.
7. Finančné projekcie a predstavenia.
8. Popis všetkých možných rizík a ako riešiť prípadné problémy.
9. Zdroje finančných výnosov a ich distribúciu. Tento bod je pre potenciálnych investorov veľmi dôležité.
10. Žiadosti, ku ktorému pripojiť všetky potrebné a dôležité dokumenty.