ObchodnéPriemysel

Analýza výroby a predaja výrobkov a ich komponentov

Podniky a spoločnosti spravidla samostatne realizujú svoje rozvojové plány; Dôvody, ktoré umožňujú vykonávať túto činnosť, sú zmluvy uzatvorené so spotrebiteľmi vyrábaných výrobkov, ako aj dodávatelia zdrojov potrebných na výrobu. Správne ich posúdiť a rozširovať, pomáha kompetentne organizovanej analýze výroby a predaja produktov. Preto podniky a organizácie rozvíjajú stratégiu ekonomického rozvoja od začiatku štúdia ukazovateľov, ktoré poskytujú analýzu výroby a predaja produktov.

Zahŕňa niekoľko fáz počas procesu, hlavné typy analýz sú nasledovné:

1. Tvorba a implementácia programu vývoja výroby .

2. Kvalita výrobkov a ich implementácia.

3. Plnenie zmlúv.

4. Rytmus výroby.

Ako hlavné zdroje analýza výroby a predaja výrobkov využíva plánované plány, údaje o výkazoch produktov, aktuálne účtovné údaje a iné.

Objem výroby sa odráža v bežných a prirodzených metroch. Ich všeobecné údaje sa určujú vo veľkoobchodných cenách pomocou oceňovania. Hlavnými ukazovateľmi tohto parametra sú komoditné a hrubé výstupy.

Produkcia komodít je celková brutto, s výnimkou prebiehajúcej práce.

Kumulatívny index hodnôt produktov, prác a prác, ktorých hodnoty sú vyjadrené v porovnateľných cenách, tvorí hrubý výstup.

Analýza výrobného programu sa vykonáva fyzicky, používajú sa aj nákladové parametre, ktoré považujú analýzu výroby a predaja výrobkov za výhodnejšiu. Zároveň by mali byť ukazovatele objemu výrobných nákladov porovnateľné pre každý výrobok, čo je obzvlášť dôležité v súvislosti s infláciou, keď faktorom neutralizácie cenových zmien je najdôležitejšia.

Analýza objemu výrobnej činnosti spravidla začína štúdiom trendov v zmenách hodnôt typov výrobkov, ako aj výpočet koeficientov ich nárastu. Na základe získaných hodnôt môžete určiť priemernú mieru štatistického rastu.

Analýza sortimentu sa uskutočňuje po analýze nomenklatúry obchodovateľných výrobkov a ich sortimentu.

Nomenklatúra je kodifikovaný zoznam názvov výrobkov príslušných druhov tovarov, ktoré sú v CIS.

Sortiment je zoznam špecifického tovaru s uvedením objemov jeho uvoľnenia. Udeľujú sa plné, skupinové a vnútroskupinové typy sortimentu. Ich hodnotenie sa uskutočňuje porovnaním ukazovateľov plánu a skutočného výstupu.

Ak dôjde k preplneniu plánu, tieto údaje sa nezahŕňajú do analýzy výroby a predaja. Plán sa považuje za splnený, ak sa dosiahnu ukazovatele pre všetky typy výrobkov.

Analýza štruktúry ukazuje pomer niektorých druhov výrobkov k celkovému objemu všetkých výrobkov a nezáleží na tom, aký druh analýzy sa vykonáva, analýze živočíšnej výroby alebo kolesových traktoroch.

Pre výpočet štrukturálnych komponentov spravidla používajte priamy výrobný účet bez ohľadu na jeho typ.

Analýza kvality je štúdium vlastností tovaru v súlade s jeho účelom a vlastnosťami spotrebiteľských nehnuteľností. V účtovníctve sa používajú všeobecné, nepriame a individuálne kvalitatívne charakteristiky. Relatívna váha, jej súlad so svetovými kvalitatívnymi parametrami, špecifickými ukazovateľmi vývozu a počtom certifikovaných výrobkov patria k prvému. Užitočnosť výrobkov odráža jednotlivé ukazovatele, najčastejšie sa používajú v potravinárskom a ľahkom priemysle (obsah mliečneho tuku, trvanlivosť, výrobná schopnosť).

Nepriame - ide o sankcie a iné sankcie za vydanie manželstva a straty z neho.

Analýza rytmických vlastností zahŕňa štúdiu jednotnosti uvoľňovania tovaru, ako je to stanovené v pláne, v súlade s harmonogramom sortimentu a výrobných objemov.

Analýza predaja tovaru, spravidla, sa vykonáva spravidla mesačne, a ďalej - za štvrťrok, pol roka, rok.

V priebehu tohto typu analýzy sa porovnávajú reálne ukazovatele s plánovanými ukazovateľmi, ako aj s ukazovateľmi z predchádzajúcich období. Formy reflexie sú percento implementácie, miera rastu a výška odchýlky od plánu.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sk.unansea.com. Theme powered by WordPress.