ObchodnéVodcovstva

Medzi hlavné typy organizačných štruktúr riadenia: Firma

Formovanie princípov trhového hospodárstva nikde a nikdy prejde bez zásahu štátu pri tvorbe inštitúcií, ktorá určuje základné typy organizačných štruktúr riadenia. Okrem stupňa korešpondencia medzi dovážanými inštitúcií a súčasného inštitucionálneho prostredia, ktorá je dôležitým faktorom úspechu zavedenie inštitúcií stáva návrh organizačných štruktúr riadenia štátu.

Avšak, štát, vykonávať politiku regulácie, rozvoj základnej typy organizačných štruktúr riadenia, príliš hlboko zapojený do neefektívnych inštitucionálnych foriem spojených s vlastníctvom nehnuteľností, podnikateľských aktivít v úhrnnej dopytu, pôžička v rámci štátnej záruky, a naopak, role vlády je nesmierne chýba v procesoch tvorby tvorby hospodárskeho priestoru, aby zabezpečila práva-rešpektujúci podniky, spoločnosti, prirodzené monopoly, v ochranných tieto práva vlastníka, mechanizmu tvorby hospodárskej súťaže.

Ďalšie smer inštitucionálnych zmien je reakcia ekonomických subjektov, aké druhy organizačných štruktúr riadenia vedú k zmenám vo vonkajšom podnikateľskom prostredí, a spôsobiť úpravu inštitúcií a výmeny niektorých častí. Nové typy organizačných štruktúr riadenia a inštitucionálnych zmien sa vyskytujú agenti požadujú reakcii na konkrétny produkt - inštitúcie. Výhody týchto zmien je schopnosť znížiť transakčné náklady v prípade koordinačného orgánu (nedotknuteľnosť súkromného vlastníctva, stabilné peniaze, voľné tvorby cien, nedostatok obmedzení pohybu kapitálu, atď.), Alebo pre príjem nájomné za predpokladu, že rozdelenie inštitúcií (obmedzenia hospodárskej súťaže, nastavenie vstupu trhové prekážky, zavedenie dovozných ciel, viacnásobné výmenné kurzy, atď.)

Mechanizmus interakcie medzi inštitúciami a firmami realizovaná prostredníctvom všetkých typoch organizačných riadiacich štruktúr a inštitucionálnych zmien, ktoré predstavujú zložitý proces zlepšovania inštitucionálny systém obnovleniepervonachalnoy inštitucionálneho modelu, transformácia starých a nových inštitúcií. V rámci tohto procesu postupne mizne neefektívne inštitúcie, ktoré sú nahradzované novými. V tomto procese nie je pevná inštitucionalizácie. Niektorí ekonómovia definuje inštitucionalizáciu ako "proces utvárania a upevňovania usporiadané sústave formálnych aj neformálnych noriem činnosti sprostredkovateľov (inštitúcie) a ich kontinuálne reprodukciu firmy."

Cieľom inštitucionalizáciu spoločnosti v období ekonomickej transformácie je zabezpečenie udržateľnosti činnosti spoločnosti znížením neistoty a riziká, ktoré definuje úlohu inštitúcií vo firme. Znaky firmy stáva možné rozlíšiť tri fázy: "deinštitucionalizácie" - "upraviť" - "zrelosť". A hlavné úlohy spojené so vplyvu spoločnosti na formovanie prvkov inštitucionálneho prostredia, by mali byť považované: tvorba právneho a regulačného rámca, čo je komplexný a konzistentný charakter. To znamená, prispôsobenie sa obmedzeniam generované prostredie, spoločnosť upravuje tieto obmedzenia. Vznik firmy počas prechodného obdobia trhovo orientovanej ekonomike vedie k záveru, že inštitucionalizácia spočíva v tvorbe vnútri inštitúciách a vplyvu spoločnosti na tvorbu zahraničných inštitúcií. Proces inštitucionalizácie firmy zvyšuje efektivitu podniku a jeho konkurencieschopnosti, ktoré v konečnom dôsledku vedie k udržateľnému hospodárskemu rozvoju.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sk.unansea.com. Theme powered by WordPress.