Moderné riadenie podniku Základy teórie

Systémový prístup vo vedeckých organizácií pre riadenie zohľadniť teórii manažmentu ako multidimenzionálny fenomén, ktorý spája do jedného celku procesov, zdrojov a úloh, ktoré prebiehajú vnútri aj mimo organizácie. V tejto perspektíve, základy teórie riadenia navrhnúť multidimenzionalita organizácie a že je potrebné zvážiť vplyv a interakciu mnohých faktorov, ktoré majú priamy alebo nepriamy vplyv na proces jej fungovanie.

Základy teórie riadenia v oblasti riadenia inovácií je systém, ktorý možno rozdeliť na dva subsystémy: hmotný a nehmotný. Najprv sa rozsvieti výrobno-technického postupu vytvára druhá základňa definujúce základ pre vývoj inovačných procesov. Inovácia v organizácii riadenia sa vykonáva pomocou špeciálnych techník (diagnostické a stimulácia) sú vykonávané za použitia analýzy dokumentu, prieskum, dohľad a inovatívne experiment.

Základy teórie riadenia kvality výrobkov vyžadujú riadenie efektivity podniku na trhu, konkurencieschopnosti a výsledky každého zamestnanca. V definícii Medzinárodná organizácia pre štandardizáciu kvality znamená súbor vlastností a vlastností výrobku alebo služby, pretože im poskytuje možnosť uspokojovať potreby zákazníkov. Riadenie kvality je založený na faktoroch, ako sú: a) kvalita personálu (tj vplyv odborových predákov a umelcov, ako aj ich osobnými vlastnosťami, ktoré pomáhajú v oblasti výroby a používania výrobku); b) kvalita materiálov, prostriedkov práce, vybavenie a priestor; c) Kvalita organizácie pracovného procesu.

Základy teórie riadenia ľudských zdrojov pokrývať ovládacie prvky kvalitatívne a kvantitatívne ukazovatele zloženie pracovníkov, ktoré zaisťujú fungovanie a dosiahnutie obchodných cieľov. Human technológia je sada akcií, pracovné postupy a metódy, ktoré pomáhajú získať informácie o schopnostiach, znalostiach, zručnostiach a schopnostiach uchádzača na určitú pozíciu. Z toho je priamo závislá na výkonnosti podniku.

Existuje mnoho teórií, ktoré pokrývajú základy manažmentu. Jeden z najslávnejších teoretikov rokoch minulého storočia, Drucker, predložila názor, že vedenie by malo začať s stanovovaní cieľov, a až potom prejsť na rozvoji interoperability medzi systémami a funkcie. Drucker nazýva hlavná úloha procesu riadenia zvyšovania produktivity zamestnancov. Podľa teórie vedca, každý manažér by sa mala zamerať svoje úsilie na dosiahnutie hospodárskych cieľov podniku a na spokojnosť svojich zákazníkov. Pre nich bolo navrhnuté myšlienka samosprávneho kolektívu, ktorého podstatou je vytvoriť demokratickú telo zamestnancov, ktorí sú povinní sa vysporiadať s otázkami sociálneho podnikania. Okrem nich Drucker je tiež autorom mnohých ďalších nápadov v oblasti manažmentu.

Klasifikácia riadiacich systémov odrážať model riadenia vytvoriť a vykonávať v praxi rôznych vedcov a odborníkov. Moderné lídri zvažujú riadenia, ako exaktných a humanitných vied, čo je súčet výsledkov (môžu vždy skontrolovať a potvrdiť) a systém viery a praxe.

To znamená, že história vzniku teórie manažmentu odráža históriu ľudí, ktorí plánovať, organizovať, nábor zamestnancov, ako aj dohliadajú a kontrolujú svoj hospodársky a sociálny rozvoj. Trend vývoja teórie riadenia má priamy vplyv na vytvorenie systému riadenia podniku ako celku, a riadenie ľudských zdrojov.