Materiálových tokov v oblasti logistiky: prehľad, vlastnosti, typy a schém

Materiálový tok - základným predmetom výskumu, riadenia a optimalizáciu logistiky. Je to pohyb materiálnych hodnôt v rámci podniku aj mimo nej.

Logistika materiálových tokov - spôsob, ako organizovať a riadiť proces v akejkoľvek fáze výroby s cieľom maximalizovať zisk.

Typy materiálu logistiky toku

Existuje niekoľko klasifikácií obratu tovaru. Prvý sa vyznačuje tým, že pomer do logistického systému. To zahŕňa tri typy tokov:

• vstup;
• výstup;
• interiéru;
• vzhľadu.

Prvým z nich je prúd, ktorý vstúpil do napájacieho systému z vonkajšieho prostredia. Je definovaná nasledujúcim vzorcom: súčet toku materiálu, delená operácie vykladanie.

Výstupný prúd materiálu, naopak, vstupuje do vonkajšieho prostredia podniku. Ak chcete zistiť jeho rýchlosť, je potrebné stanoviť množstvo tovaru prepravovaného podľa miesta predaja a skladov.

Vnútorná prúd je tvorený vykonávať určité operácie na priemyselné zásielky v rámci organizácie alebo logistického systému. Externý tok materiálu súvisí s činnosťou organizácie, ako aj na miestach predaja tovaru alebo poskytovanie podporných úradov.

Klasifikácia toku materiálu na rozsahu a sortimentu

Táto vlastnosť je dôležitá pre firmy s akýmkoľvek sortimentu. Tok materiálu môže byť jediný produkt a multiproduct. Prvý typ sa vzťahuje na výrobu jedného typu, a druhý - pre širokú škálu tovaru.

Sortiment prúdi klasifikuje odnoassortimentnye a multiproduct. Líšia sa v počte prichádzajúcich alebo výrobok dodávaný.

Klasifikácia materiálového toku na fyzikálno-chemických vlastnostiach

Hromadného nákladu sú minerálne záťaže či horský pôvod. Tie zahŕňajú piesok, rudy, uhlia, prírodné aglomeráty a ďalšie.

Bulk cargo - produkty, ktoré sú prepravované vo veľkom. Tieto zrná a obilniny, rovnako ako iné podobné produkty.

Hromadné náklady prepravované v cisternách, hromadné nádoby. Proces prepravy a dopravy sa nezaobíde bez špeciálneho hardvéru.

Zjednotený nákladné - výrobky majú odlišné fyzikálne a chemické vlastnosti a parametre. To je prepravovaný v kontajneroch, tašky, škatule, bez obalu.

Ostatné klasifikácie materiálových tokov

Rôzne dopravné classifiers materiálnych hodnôt pomáha viesť účtovníctvo správne.

Materiálové logistické toky sú rozdelené podľa nasledujúcich kritérií:

• Meraním. Mass - sa objaví, keď veľkú zásielku zásielky tovaru. Malý - preprava malých zásielok s minimálnym zaťaženie vozidla. Close - preprava tovaru sa vykonáva niekoľko automobilov alebo strojov. Middle - tovar, ktorý pochádza z dopravných malých vozidiel alebo jediné auto.
• Špecifická hmotnosť. Ľahké toky znemožňujú naplno využiť kapacitu vozidla. Pri ťažkej podieľa na transporte vozidlá prípustné nosnosti.
• Podľa stupňa kompatibility. Berie do úvahy kompatibilitu a nezlučiteľnosť tovaru počas prepravy, manipulácie a skladovania.

Správne usporiadanie materiálového toku je založený na konečnej klasifikácie. Tu je príklad. Musíme dodať mliečne výrobky zo skladu do predajní. Spolu s ním budú dodané cukrovinky. Životnosť takýchto rôznych produktov. Takže nemôžu byť vložené do vozidla.

Princípy organizácie toku materiálu

Existuje niekoľko faktorov, ktoré majú vplyv na správne plánovanie prepravy tovaru. Materiálový tok zodpovedá informácie akéhokoľvek druhu.

Systém riadenia materiály je založený na týchto základných princípoch: obschelogisticheskih a špecifické. Oni, podľa poradia, sa klasifikujú takto:

1. Systémový prístup - sa používa pri posudzovaní Členovia logistického systému. Cieľom je optimalizovať tok materiálu a maximalizovať zisky.
2. Princíp celkových nákladov - účtovanie materiálových a informačných tokov. Cieľom je určiť náklady na správu systému logistiky.
3. Princíp globálnej optimalizáciu - Optimalizácia a riadenie materiálu v dôsledku harmonizácie lokálnych reťazcov.
4. Princíp kompromisného teórie pre prerozdelenie nákladov - riadnej organizáciu logistického procesu medzi všetkými prvkami systému.
5. Princíp komplexnosti. Slúži na vytváranie a optimalizáciu riadenia logistiky.
6. Princíp logistické koordinácie a integrácie. Tento úspech normálne fungovanie medzi všetkými účastníkmi systému logistiky vo výrobnom závode.
7. Celkový princíp riadenia kvality. To zaisťuje spoľahlivé a stabilnú prevádzku každého prvku logistického systému.
8. Princípy modelovania sa používajú na vytváranie, analýzy, organizácie logistických procesov v rôznych obvodoch systéme.
9. Princíp udržateľnosti a prispôsobivosti. Logistický systém musí pracovať stabilne. K štúdiu vplyvu negatívnych faktorov, je možné stanoviť logistiku každého podniku.
10. zásada celistvosti - poskytovanie informácií spolupráca medzi všetkými časťami systému.

materiál prietokový systém je založený na týchto desiatich zásad. Aby sa zabezpečilo normálna prevádzka, je nutné použiť iné parametre a charakteristiky logistického systému.

vedenie materiály

Stabilná prevádzka výrobného závodu nie je možné bez dobre zavedené logistiky. Existujú dva spôsoby riadenia toku materiálu: zatlačením a súčasného systému.

Prvý spôsob predpokladá, že výroba výrobkov začne, sa vykonáva a končí na rovnakej fáze výrobné linky, v závislosti na systéme logistiky. Každá akcia súhlasil. Prevod tovaru prebieha na povel z konkrétneho kontrolného strediska. Dej má určitý plán a výrobné čísla. Všetky komponenty systému fungujú samostatne, ale sú vo vzájomnom vzťahu.

Súčasný systém sa vyznačuje tým, že všetky výrobky (suroviny, hotové výrobky, atď), prichádza na miesto podľa potreby. V tomto systéme nie je centralizované riadenie. To prispieva k výraznému zníženiu zásob, ako je pohyb materiálových tokov je len niekoľko prvkov logistického systému.

Príklad tlačiť systém logistický tok materiálu

Tu je približný dopravných tvaru: Výroba - obalová technika - prepravné.

Typicky, výrobná spoločnosť významnou mierou proces toku materiálu obsahuje viac ako 10 prvkov:

• shope na materiálu obrobku;
• obchod pre jeho spracovanie;
• výrobných závodov rôznych typov;
• orgán dohľadu;
• Vedenie workshop;
• Obalová jednotka a tak ďalej.

To všetko závisí od typu vyrábaných produktov, rovnako ako jeho vlastnostiach.