ObchodnéProjektový manažment

Ako vytvoriť popis projektu: krok za krokom sprievodcu

Všetky práce začína s projektom, ktorý má vytvoriť plán a pripraviť sa na jej realizáciu. Dokonca aj malé udalosti potrebujeme jasnú predstavu o tom, kde začať a ako pracovať. A veľké podniky najmä. Preto projekty sú vyvíjané, ktoré upravujú ciele a plány a mať vplyv na ich plodné rozhodnutia. Jednalo sa špeciálne oddelenie manažmentu a marketingu. V podstate projektu - je akčný plán, ktorý by sa malo uskutočniť v určitých časoch a dohodli obe strany - zákazníkom a dodávateľom. Skúsení manažéri dávajú charakteristický popis projektu Všetky fázy, aktivity, ciele, ciele a údaj o vypočítané rozpočtu. Tí, ktorí vykonávajú scenár pre zákazníkov, musí byť zbehlý v oblastiach, ktoré implementujú poradí.

Ako projekt vyvinul?

Rozvíjať a realizovať projekt, sa zhromažďujú kocky míľniky v navrhovaní úradu alebo ministerstva. Sú zapojení odborníci, a každý krok vymeryat milimetra:

  1. Prvým krokom. subdodávateľ dostal korešpondent zo súťažných podkladov. Zhodujú sa na podmienkach - načasovanie, rozpočtu, hodnotu a výkon schém (text, grafika, prezentácie). K tomu, jasný opis projektu a porozumenie všeobecne robiť. A potom príde na prelome dovedné vykonávanie všetkých aspektov a štýlom do najmenších detailov.
  2. Druhým krokom. Schvaľovanie v Stručne povedané, prijatie inšpektor posiela projektovými manažérmi, tsehoviki alebo administratívnych pracovníkov v spracovaní projektu.
  3. Tretím krokom. To predstavuje úplný postupový vývojový diagram ukazujúci termíny v každý z nich niektoré činnosti sú vykonávané postupne.
  4. Štvrtý krok. Potom, čo strávil podstatnú časť plánu programu zmierenie, všetky ďalšie kroky sú v súlade so zákazníkom. Detail a jasne rokovania doplnok, pridávať úlohy, plánované skutočný účel a zhŕňa konečnú platbu.
  5. Piaty krok. Osadený celý projekt a jeho dokončenie, zhotoviteľ zašle klientovi komplexné riešenie. Ktorý, podľa poradia, má konečný výpočet.

Počiatočné opis plánu projektu

Od samého začiatku, po prijatí vývoja projektu, robil jeho počiatočný popis bolo jasné, k podstate a v budúcnosti by mohlo byť rozdeliť program na obdobie, polotovarov, pobočiek a fázach. Je to jednoduchšie dávať pozor na termínoch, a žiadny detail unikne von reflektora. Dávame stručný opis projektu, ktorý je v skutočnosti, že procesy, ktoré tvoria jej rozvoj:

  • objednať prijatie.
  • Koordinácia s hodnotou zákazníka práce.
  • Diskutuje o platbu vopred alebo po dokončení výpočtu.
  • Navrhovanie dotazníkového krátky.
  • Zladenie s spotrebiteľ (zákazník) predmety projektu.
  • Účel - téma programu.
  • Štart - udáva dátum / čas.
  • End - udáva dátum / čas.
  • Autori projektu - napríklad manažéri Ivanov, Petrov, Sidorov.
  • Zákazník - napríklad Save the Children Fund.
  • Program fáza - príprava, zber, práca, vyjednávanie, uzatvorenie.
  • Čo je potrebné urobiť, a v akom časovom - obsah programu, opis etáp, úloh a cieľov.
  • Aké informácie sú - text, obrázky, prezentácie, video, audio.
  • Zladenie s spotrebiteľa (zákazníka).
  • Dokončenie chýb, aby k požadovanému výsledku.
  • Opätovné prerokovanie s korešpondentom.
  • Vo vyhlásení o prijatí mieste a uvedenie projektu ku koncovému užívateľovi.
  • Konečná platba (príjem plat) v hotovosti.

Ako taký, to vytvorilo originálne krátky plánu projektu, a potom sa developer rozbije to do mnohých menších vetiev, takzvaných fázach.

Postupný vznik projektu

Make plán osnovy, začať vytvárať a opis fáz projektu. To je dôležitou súčasťou, bez ktorých nie je možné vyrábať veľké a viacprechodové riešenie. Každá etapa je opísaná konkrétne technológie, a obsahuje až stovky alebo dokonca tisíce zoznamov, úlohy a čiastkové úlohy. rozbiť len projektu do fáz, môžete sledovať všetky malé detaily a nestratiť niť z nasledujúcich akcií, a čo je najdôležitejšie, ciele, ktoré sa majú dosiahnuť. Takéto rozdelenie scenárov uľahčuje manipuláciu všetky spustené obchodné procesy. Postupný popis projektu na technológii pomáha sústrediť sa na správne rozhodnutie a posunúť vpred rýchlejšie.

Cieľom - niečo, bez ktorých nie je žiadny projekt

Každý projekt, ktorý sa vykonáva len za účelom dosiahnutia určitých cieľov. Život - to je tiež druh dlhodobý projekt, kde každý človek v každej etape dosahuje konkrétny pokrok a prichádzajú k požadovanému výsledku - štúdium, práca, manželstvo, rodine, narodenie detí, a dokonca aj smrť. Ale to je v priebehu celej ľudskej existencie. A v krátkom programe, ako je stavba domu alebo výlet, je lepšie, aby plán a opis cieľov projektu je mať čas na to všetko v krátkom časovom období. Všetko, čo sa sťahujú na veľké a krásne. To je - to je cieľ, z ktorých niektoré si neuvedomuje, niekedy bez toho, aby vymazať okruh a bez jasného akciu.

Vypracovaním krátkeho a na mieste pristátia

Dávame ako príklad úplný opis projektu pre internetové obchody a dizajnérskych štúdií vytvoriť jednostránkový a viacstránkových webov. Tu je hlavnou úlohou - plniace krátky zákazníka a odoslať ho skúsený web-štúdio. V dotazníku musí klient špecifikovať (viac podrobností, tým lepšie) všetky informácie o sebe a on potreboval funkcie webu. Profil je nasledujúci:

  1. Priezvisko, meno, patronymic portál manažér vstupný zdroj.
  2. názov spoločnosti, komunity alebo spoločnosti.
  3. Údaje o kontakte so zákazníkom.
  4. Oblasť práce - aktivity.
  5. Názov plánovaného projektu.
  6. Značky a corporate identity štandardy.
  7. Logo (ak je k dispozícii).
  8. Preferované farebné tóny.
  9. Určený pre jednotlivé jednotky a stránok.
  10. Počet strán vnútorné i vonkajšie použitie na mieste.
  11. umiestnenie projektu služby od poskytovateľa hostingu.
  12. Príprava a kúpiť si názov domény.
  13. Čerpacie články - copywriting.
  14. Propagácia, propagácia a reklama.
  15. Údržba a starostlivosť o zdroje v budúcnosti.
  16. Funkčná zložka projektu:
  • Správne portál panel;
  • Implementácia kódov PHP, CSS, JavaScript;
  • Údaje databázy MySQL;
  • spravodajský oddiel;
  • Sekcia článkov a blogov;
  • Sekcia "Photos";
  • vstavaný mailing;
  • formy kontaktu a komunikácie;
  • Registrácia a skryť individuálne obsah;
  • Vyhľadávanie a mapa stránok;
  • seo optimalizácia stránok a celý projekt;
  • Mobilná verzia stránok;
  • ďalšie bloky reklamy a prínosov;
  • moduly pre video, audio a ďalších čipov;
  • výroba bannerov, flash, animácie;
  • Prepínanie viacjazyčné verzie stránok;
  • shopu a kôš na kupujúceho;
  • katalógy a zdroje;
  • Spojenie spracovania platieb;
  • help sekcie a znalostnej bázy.

Vývoj projektu priamo na mieste a pristátie

Po doručení vyplneného krátky dotazník, môžete začať pripraví popis projektu. Príklad pôvodný zámer na vyššie. Táto skica alebo poznámky, ktoré tvoria základ rámu naplánované prípadoch ako obvodov a fázy, úlohy, ciele, zoznamy a poznámky. Takýto plán sa prenáša na všeobecné dielne, kde sú odborníci hľadajú jednoduché a zložité rozhodnutia. Výsledkom je, že celý projekt je z konkrétnych úloh častíc, ktoré sú v mozaike, zostavených dohromady, usporiadať veľký obraz.

Ako opísať projekt vo vývoji

Ak vezmeme tému stránok vytváranie pracovných miest a pristátie, je nutné vykonať záznam o všetkých udalostiach. Tu je príklad popis projektu:

Krok číslo 1 - rozloženie produkcie, CMS systém platforma programovací partition miesto na oddelení: admin oblasti a verejná časť, Connector. Vyhradené pre správcov (meno, priezvisko).

ciele:

  • vybudovať rozloženie - dátum / čas;
  • pripravíme CMS platforma - dátum / čas;
  • tie-inov a komponenty - dátum / čas;
  • otestovať výkon a funkčnosť - dátum / čas;
  • správa o pokroku - dátum / čas;
  • Všetok čas vynaložený na realizačnej fáze;
  • Rozpočet pridelený na vypracovanie opatrení.

zoznamy:

  • čo bolo urobené, vady, chyby;
  • čo robiť, keď naliehavá, alebo nie;
  • zaujímavý nápad - ponúkať;
  • stále niečo inovatívne.

poznámky:

Ak chcete vykonať také zložité operácie, je potrebné vyčleniť z rozpočtu viac 100.000 rubľov na nákup a nadviazanie ďalších zložiek.

Cieľ: vyrobiť a dodať do určitého termínu pripraviť pracovný rámec projektu.

Krok číslo 2 - výroba dizajn, logo, bannery. Vyhradené pre správcov (meno, priezvisko).

ciele:

  • vyvíjať farebnú schému - dátum / čas;
  • pripravovať logo - dátum / čas;
  • vytvárať animované bannery - dátum / čas;
  • zvažovať a uspokojiť prvky grafiky, tlačidiel;
  • správa o pokroku - dátum / čas;
  • Všetok čas vynaložený na realizačnej fáze;
  • Rozpočet pridelený na vypracovanie opatrení.

zoznamy:

  • že sa tak nestane, vady, chyby;
  • čo robiť, keď naliehavá, alebo nie;
  • zaujímavý nápad - ponúkať;
  • stále niečo inovatívne.

poznámky:

Ponuka v pravom stĺpci, aby sa ďalšie 2 statické banner.

Cieľ: vyrobiť a dodať k určitému dátumu hotový dizajn a grafické prvky.

Krok číslo 3 - plniace Landing textový obsah, vložiť video a audio. Vyhradené pre správcov (meno, priezvisko).

ciele:

  • napísať 5 strán textu - dátum / čas;
  • pripravovať a umiestnite 5 video a 10 audio - dátum / čas;
  • správa o pokroku - dátum / čas;
  • Všetok čas vynaložený na realizačnej fáze;
  • Rozpočet pridelený na vypracovanie opatrení.

zoznamy:

  • čo bolo urobené, prípadné nedostatky, chyby;
  • čo robiť, naliehavý, alebo nie, niekedy neskôr;
  • supermysl - ponuka;
  • aj niečo nové.

poznámky:

Aktualizovať program pre záznam videa.

Cieľ: Vyplňte údaje o textových zdrojov a multimédií.

Krok číslo 4 - dodávka projektu k zákazníkovi. Zodpovedný Strogoff PG

ciele:

  • Uvedomil dohodnúť etapy - dátum / čas;
  • alokáciu zdrojov pre revíziu - dátum / čas;
  • správa o pokroku - dátum / čas;
  • Všetok čas vynaložený na realizačnej fáze;
  • Rozpočet pridelený na vypracovanie opatrení.

zoznamy:

  • čo bolo urobené, prípadné nedostatky, chyby;
  • čo robiť, naliehavý, alebo nie, zaznamenávať zlepšenie;
  • X myšlienka - ponúknuť;
  • aj niečo nové.

poznámky:

Pridať do zákazníckej základne a podať žalobu. Myslím, že viac robiť.

Účel: K prenájmu hotový projekt.

Vykonávame projekty a úlohy v profesionálnych systémov

Ak chcete, aby jedinečný a presný opis projektu, a tiež ju vykonať ako sa sluší - bez porušenia noriem a sledovanie štatistík, existujú CRM profesionálne služby. Tie možno rozdeliť akýkoľvek projekt do malých krokov s popisom a s nimi spojené úlohy a čiastkové úlohy, zoznamy a ciele, poznámky a blokových schém. V súčasnej dobe majú pomerne bohatú sadu funkcií, veľa takých systémov sú upevnené väz ako telefonovanie a brainstorming mapy, blogy a diáre, automatické vyplňovanie kontaktov, dodávateľov a pohodlné rozloženie základov.

Projekt je dokončený, čo bude ďalej?

Potom, čo urobil všetku prácu, ktorá je. E. Vykonať opis projektu a zabezpečiť jeho vykonávanie, môžeme trochu oddýchnuť a sústrediť sa na iné technické zadanie. Hromadia skúsenosti s predchádzajúcimi štúdiami, elementárne vytvárať šablóny projektu, ktorý následne opakujúce sa kroky nových prípadov. Takáto aktivita na trvalé báze je nielen výnosné, ale zábavná.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sk.unansea.com. Theme powered by WordPress.