Zámery a ciele finančného riadenia

V angličtine termín finančný manažment znamená riadenie financií organizácie. Finančné riadenie je celá veda o tom, ako lepšie využívať vlastných a požičaných prostriedkov z vonka, ako sa dostať maximálny zisk s minimálnym rizikom, ako si vytvoriť spoločnosť rozpúšťadlom, vysoko likvidné, konkurenčné a finančne atraktívne. O tom, ako presne splnila ciele a ciele finančného riadenia do značnej miery závisí na aktuálnom stave spoločnosti a jej vyhliadky.

Zámery a ciele finančného riadenia sú úzko späté. Základným cieľom finančného riadenia v rámci konkrétneho podniku je zabezpečiť čo najrýchlejší nárast o blaho majiteľov a zakladateľov organizácie, a to ako v súčasnej i budúcej obdobie.

Na dosiahnutie hlavného cieľa je potrebné vykonať nasledujúce úlohy:

- na základe stratégie rozvoja danej spoločnosti, aby jej poskytli potrebné finančné zdroje;

- v procese rozvoja firmy, aby bola zaistená jej finančnú rovnováhu a finančnú stabilitu;

- maximalizovať zisky na najnižšiu úroveň finančných rizík;

- pokiaľ ide o riadne fungovanie vysporiadanie politiky podniku optimalizovať cash flow;

- v rámci prioritných smerov činnosti podniku s cieľom zabezpečiť efektívne využívanie bankoviek a iných finančných zdrojov. Ako možno vidieť, ciele a úlohy finančného riadenia sú záväzné a do značnej miery rozhodnúť o úspechu organizácie.

Finančné riadenie v podniku realizovať funkcie, tkvejúcich v tom. Funkcie a úlohy finančného riadenia majú silný vzťah, pre úlohy finančného riadenia do značnej miery určuje jeho funkciu. Medzi hlavné funkcie finančného riadenia zahŕňajú:

- finančné plánovanie v podniku - plánuje Úplne všetky príjmové a výdavkové položky peňažných ekvivalentov pre udržateľný rozvoj konkrétneho podniku. Táto funkcia je závislá na veľkosti a rozsahu spoločnosť dáva iný zmysel;

- Forecasting - je vývoj a aktualizácia zmien vo finančnej situácii podniku ako celku a jej jednotlivých divízií. Predpovedanie môže byť vykonaná pomocou expertného hodnotenia prenesením posledného stavu podniku v budúcnosti a riadiť plánovanie a predpovedanie budúceho vývoja;

- regulácia - je vplyv na riadenie, počas ktorého dosiahnu stavu finančnej stability a udržateľnosti podniku v prípade, že niektoré odchýlky od plánu. To zahŕňa všetky činnosti tkanie eliminovať prípadné odchýlky od plánovaných plány a naplánované úlohy a stanovené štandardy a normy;

- Kontrolné funkcia je navrhnutá tak, aby odrážal stav obratu podnikových zdrojov a zaistiť kontrolu nad rozhodnutiami riadenia;

- organizačné funkcie je navrhnutý tak, aby systematický prístup k organizácii peňažných tokov. Táto funkcia je znížená na jednotu celého tímu, ktorý vykonáva finančný program.

Funkcie, ciele a ciele finančného riadenia do značnej miery určujú jeho podstatu, u ktorého management - je systém postupov, opatrení a zásady pre vývoj a implementáciu jasných manažérskych rozhodnutí, ktoré priamo súvisí s procesom tvorby, akumulácie, distribúcie a používania podnikových prostriedkov.