ObchodnéSpýtajte sa odborníka

Materiálových tokov - je to ... materiálového toku a jeho charakteristiky

Materiál a informačné tok je vytvorená v priebehu prepravy, skladovania a ďalších operácií hotových výrobkov, polotovarov, surovín. To je vytvorené v priebehu celého životného cyklu produktov - z primárneho východiskového materiálu pred vstupom do konečného spotrebiteľa. Uvažujme ďalej, čo predstavuje materiál a informačné toky.

Prehľad

materiálových tokov - sú objekty, ktoré sú v pohybe. K nim patria okrem iného hotové a nedokončenej výroby. Tieto zariadenia, sú operácie týkajúce sa ich pohybu v priestore: vykladanie, nakladanie, vrecovanie, konsolidácia, triedenie, zmenšovanie a tak ďalej. Informačné toky sú správy v dokumente (elektronické a papierové), verbálne a iné formy, ktoré sprevádzajú služby či materiálne pohyb.

základné pojmy

Tok materiálnych zdrojov sa o suroviny, pomocné a základnej hmoty, palivo a príslušenstvo, balenie, obalov. Hotové výrobky zvané výrobky úplne prešiel technologický cyklus a riadenia spoločnosti, kde pracujú, odovzdaný do skladu alebo dodávané k zákazníkovi (mediátor). Nedokončená výroba predstavuje objekty, ktoré vyžadujú dokončenie v súlade s príslušnými technológiami.

kľúčové vlastnosti

Hlavné parametre, ktoré charakterizujú tok materiálu je:

  • kvalita, rozmanitosť a rozsah výrobkov;
  • Rozmerové parametre (lineárne rozmery, plocha, objem);
  • Váhové charakteristiky (hrubá / čistá celkovou hmotnosťou);
  • fyzikálno-chemické vlastnosti;
  • balenie;
  • podmienky zmluvy o zásobovaní, predaj, prevod;
  • nákladové charakteristiky.

a ďalšie funkcie môžu byť zahrnuté do operácií.

Druhy toku materiálu

Existujú rôzne kritériá, na ktorom je klasifikácia vykonávané. materiálových tokov v logistických systémov môže byť interné alebo externé. V prvom prípade to neprekračuje rámec existujúcich prevádzok, v druhom - je za nimi. V závislosti od rozsahu a vydávať jednotlivé mogoproduktovye objekty. Sortiment prúdy sa delia na single a multiproduct. Okrem toho existujú vstupov a výstupov objekty. Sortiment oddelenie je nutné preto, že má významný vplyv na prácu s výrobkom. Najmä riadenie logistiky materiálových tokov na veľkoobchodnom trhu s potravinami, kde sa predávajú mäso, zeleninu, ryby, ovocie, sa významne líši od operácie vykonávané na skladovanie zemiakov, kde je prítomný jeden názov produktu. V závislosti na pohybe v čase vydania:

  1. Kontinuálne posun. Najmä zahŕňajú materiálové toky vo výrobe uzavretých cykle plynu a ropných produktov, poháňaný pomocou potrubia.
  2. Diskrétne pohyb.

ďalšie kategórie

Odborníci identifikovať ako:

  1. Ťažký tok materiálu. Tento pohyb objektov, cez ktoré umožňuje plné využitie prepravnej kapacity. Výrobky zároveň nevyžaduje veľké skladovacie priestory. prietok ťažký materiál - načíta, hmotnosť jedného kusu, z ktorých viac ako 1 t pri pohybe vo vode, a 0,5 m pri preprave po železnici. Prepravovateľné stánok napríklad kovov.
  2. Ľahký prúd. On predstavoval náklad bráni využitie kapacity vozidla až na doraz. Ton tento tok zaberá objem viac ako 2 metrov kubických. Ľahký náklad, napríklad tabakové výrobky.
  3. Sypké produkty. Oni sú prepravované bez obalu (nádobách). Ich hlavnou vlastnosť slúži tekutosť. Prepravujúce tieto toky sú v otvorených rekultivačný vozidlo alebo v kontajneroch na platformách. Ako príklad možno uviesť, zrna.
  4. Hromadným nákladom. Tie zahŕňajú piesok, železná ruda, soľ, uhlie a tak ďalej. Všeobecne platí, že tieto výrobky sú minerálneho pôvodu. Sú prepravu. Tieto objekty, rovnako ako predchádzajúce kategórie majú tekutosť. Niektoré zaťaženie môže byť zliate, koláče, regedit.
  5. Komoditné Jednodielne objekty. Majú veľmi odlišné fyzikálno-chemické vlastnosti, objem, mernej hmotnosti. Takéto zaťaženie môže byť transportovaný do vriec, debien, kontajnerov, bez obalu. Môžu byť celkovo a dlhá.
  6. Tekutý náklad. Obvykle sú prepravované v cisternách. Operácia takéto objekty realizované pomocou špeciálnych nástrojov.

informačné toky

Správy priložené k pohybu tovaru, môže dôjsť pôsobením vonkajšieho vplyvu na vhodnom médiu. Hlavné parametre, ktoré určujú tok informácií, patria:

  1. Smer pohybu alebo cieľ.
  2. výskyt zdroj.
  3. prenosová rýchlosť. Je určený počet správ za jednotku času.
  4. Celkový objem.

klasifikácia

Informačné toky môžu byť:

  • Postupujúci s cieľmi zodpovedajúce.
  • Synchrónne čítač.
  • Postupujúci s rôznymi smermi.
  • Zaostáva za pultom.
  • Synchrónne s iným smerom.
  • Posun počítacieho.
  • Zaostáva s rôznymi smermi a tak ďalej.

integrácia

To sa môže vykonávať v horizontálnom alebo vertikálnom smere. Integrácia prebieha na základe toku monitoring prevádzky. Horizontálny smer poskytuje potrebné dátové objekty a operácie od prijatia materiálov, surovín a zložiek do hotových výrobkov. Ako výsledok, vplyv a dôsledky vyplývajúce z nich sú spojené s celkovou stratégiou a cieľov produkcie a realizačný systém. Vertikálna integrácia vám umožní dosiahnuť všetkých úrovní technologického cyklu dopredu a dozadu väzieb. To zaisťuje efektívne doručovanie aktuálnych údajov o dodávkach surovín, výrobných procesov, montáž, skúškami, dodávky produktov koncovým užívateľom.

management

Zložité logistické operácie, sa stanoví podľa životného cyklu výrobku. Na druhej strane, to zahŕňa:

  1. Fázy vývoja. Táto fáza sa vyznačuje dlhú dobu a je spojená s investíciou do experimentálne dizajn, vedeckej a výskumnej činnosti.
  2. Zavedenie produktu krok. To je tiež dlhá etapa. To sa vyznačuje vysokými nákladmi a takmer bez príjmov.
  3. Growth Stage. Je to dané nárastom dopytu po produktoch. V tejto fáze existujú určité ťažkosti pre manažérov. Predovšetkým sú spojené s požiadavkou prognózy, definičné body a miesta, kde sú sústredené spotrebitelia tok materiálu. Nepresnosť niektorých informácií by mohlo vyvolať veľké výdavky.
  4. Etapa "dospelosti". V tejto fáze sa tempo rastu priemyslu, úroveň príjmov dosahujú maximálneho výkonu. Na konci fázy môže byť označená zníženie objemu realizovateľné. To je vzhľadom k aktivite konkurencie a uvedenie do obehu produktov, nových produktoch. V tejto fáze logistických úloh riadenia zahŕňajú produktové predajnú distribučnú sieť a monitorovanie implementácie.
  5. Krok pokles. Táto fáza je charakterizovaná poklesom predaja a znížením príjmu. Táto situácia je spôsobená tým nasýtenie trhu, vzhľadu výrobkov, nových produktov, konkurentov a rozvoj vedeckej a technickej základne. Logistika Riadenie v tejto fáze sa zameriava na zníženie počtu odberných miest, zníženie nákladov a zásob skladov.

cyklus

Skladá sa zo sady z týchto operácií:

  1. Kontrola a vytváranie rezerv.
  2. Spracovanie spotrebiteľské aplikácie, obstarávanie.
  3. Dodávka výstup.
  4. Zbierka aplikácií a dokumentácie.
  5. Analytické operácie spravodajských jednotiek.

dodatočne

Fungujúci logistický systém bude účinná len vtedy, ak databázy používa. Akékoľvek riadenie procesov zahŕňa realizáciu funkcií zberu, spracovania, prenos, analýzu dát a rozhodovania. Informácie uvedené komplexné dátové prostredie, ktoré môžu pomôcť znížiť súčasnú úroveň neistoty, nedostatok vedomostí. Táto informácia je uvedená písomne alebo iným spôsobom. Logistika sa zameriava na skutočnosť, že vo všetkých fázach výroby, dopravy, realizácia považovať za kontinuálne a rovnomerné procesu transformácie a pohybu tovaru a informácií, dáta s ním spojené. Aktuálne dáta, aby podniky mohli:

  1. Definovať prevádzkové, taktické i strategické zámery a ciele.
  2. Udržať kontrolu aktuálneho stavu v spoločnosti, jej divízií, stavu procesov, ktoré sa vykonávajú v rámci organizácie.
  3. Pre včasnú a motivované administratívne a regulačné riešenie.
  4. Koordinovať prácu útvarov pre realizáciu cieľov a cieľov.

záver

Informačné a materiálové toky slúži ako integrálna prvky obehu tovaru. Vznik a prenos dát svedčiacich o objekte a zdroj týchto informácií. Ako posledný prospech také zložky, ktoré môžu vytvoriť alebo generovať správu, ktorá je súčasťou logistického systému. Dátové objekty sú jednotky riadiacej štruktúry: doprava, zamestnanci, odbory, priestor, zásob a tak ďalej. Príslušný analýza dostupných informácií umožňuje orientovať tok materiálu, odoslať ju na správne užívateľa. Manažér musí vziať do úvahy rôzne vonkajšie a vnútorné faktory. Aby sa zabezpečila účinnosť materiálových a informačných tokov, sú teraz používajú pokročilé vedecké a technologické prostriedky a úspechy. Tie vám umožní mať nielen najaktuálnejšie údaje o trhových podmienok, ponuke a dopyte, aktivite konkurencie, ale aj predpovede pre strednodobom a dlhodobom výhľade.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sk.unansea.com. Theme powered by WordPress.