Sociálno-psychologické metódy personálneho riadenia

Metódy personálneho manažmentu - spôsob dopad na tím ako celok a jednotlivých zamestnancov s cieľom koordinovať a plánovať svoje aktivity vo výrobnom procese. Existujú tri hlavné skupiny metód administratívne, metódy riadenia ekonomickej a socio-psychologické.

Prvá skupina metód je založená na využitie energie a vytvorenie tuhého odbore. Ekonomické metódy založené na využití ekonomických zákonov. Sociálno-psychologické metódy personálneho riadenia na základe presných a zrozumiteľných motivovať zamestnancov. Zjednodušene povedané táto metóda "cukru", "mrkva" a "odsúdenie".

Administratívne metódy. Nemyslite si, že správna metódu - zlý a nerozumný. Naopak, je založená na jasnom pochopení členov jeho cieľ, zriadenie pracovnej disciplíny a pracovnej kultúry, zmysel pre povinnosť a zodpovednosť. Akékoľvek nakladanie s vrcholovým vedením by mali byť vykonávané v prísnom súlade s platnými predpismi. Osobné iniciatíva nie je vítaný. Organizačné vplyvy zahŕňajú organizačné a metodický pokyn, organizačné štandardizáciu a reguláciu. Štandardy sú prítomné v akejkoľvek organizácii. Prichádzajúce informácie je prísne na prídel.

Ekonomické metódy. Základom ekonomických metód - plán uskutočniteľnosti. Tento plán vymedzuje program organizácie. Vedenie schvaľuje konkrétne plány, ktoré sa potom pristaví ku líniových manažérov štrukturálnych členenie. Každá jednotka má svoj vlastný aktuálny plán a svoj plán-cieľ. metódy ekonomického riadenia sú veľmi populárne v dnešnom svete, dominuje trhového systému na správu. Komplex súhra systému zisku, straty cien a dopytom vytvára predpoklady pre efektívne a flexibilné riadenie organizácie. Hlavným cieľom ekonomické metódy - je mobilizácia podnikových personálu k dosiahnutiu plánovaných výsledkov.

Metódy riadenia sociálno-psychologické sú založené na systéme osobných charakteristikách zamestnancov, vzťahy v kolektíve, sociálnych potrieb, atď. Sociálno psychologické metódy riadenia organizácie sú veľmi špecifické: ich základom je založený na zákonoch sociológie a psychológie, záujmy jednotlivca, tímu, skupinu. Prideliť dve veľké skupiny metód: Metódy sociálno psychologické konanie zamerané na skupinu ľudí, a metód riadenia sociálno-psychologických zameraných na totožnosti zamestnanca.

Táto klasifikácia je veľmi podmienená, ako v kolektívnej muž sa neizoluje, ale nutne odkazuje k určitej skupine, vykonávajúce spoločnú pracovnú činnosť s ostatnými zamestnancami spoločnosti či firmy. Sociologické metódy umožňujú identifikovať kľúčové údaje v tíme, s cieľom zabezpečiť riešenie a prevenciu konfliktov v tíme, atď. Tieto metódy sú hlavnými nástrojmi pre prácu s tímom, pretože vďaka nim môžete získať tie najlepšie dostupné údaje pre výber, umiestnenie, hodnotenie, školenie personálu.

Napríklad prieskum as najhmotnejšia prieskumu pracovníkov, odhaľuje obrovskú zásobáreň informácií. Pre rozhovory budú vyžadovať dodatočný výcvik a vysoko kvalifikovaných anketára, ale v dôsledku nevyhnutných informácií bude znovu získať. Analyzovať psychologické atmosféry v tíme je najlepšie používať sociometrický metódu. Táto metóda je založená na výstavbu matrice z osobných kontaktov Mezhuyev ľudí a identifikovať vodcu. Metóda pozorovania zistiť skryté vlastnosti zamestnancov, ktoré sú zobrazené iba v prípade zásahu vyššej moci. Rozhovor je nepostrádateľná v zamestnaní, rozhovory a vzdelávacie podujatia.